ワクワク感が大切な本当の理由（追加前編）

ある人がこんなことを言いました。

「仕事が楽しいと思えないのは、従業員が楽しいと思えることを会社が考えるべきなのにそれができていないから。」

さて、これは本当でしょうか？会社の目的は利益を出すことです。そのために必要な活動をする。これが最重要。その結果として社会に貢献したり従業員の生活の安定や幸福、楽しさに寄与する。この順番です。

仮に会社が従業員の楽しさを提供しなければならないとしたらどうなるのか？何を楽しいと感じるかは人それぞれ。それを全部満たすためにはどれだけの時間と費用を投資しなければならないのか。そしてそれを実行した結果、会社の目的を達成できるのか？一人ひとりの楽しさに寄り添うことはかなり難しい話です。

じゃあ、従業員が楽しんでワクワクしながら働くことは無価値なのか？そうではありません。従業員の能力を引き出すための楽しさを共有する環境づくりはやるべきだと私は考えます。しかし、楽しさを提供することは会社の優先事項とは言えません。

じゃあ、どうやって仕事に楽しさを見い出せば良いでしょう？

（明日に続きます）