あなたの今の価値は?

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ビジネス・マーケティング
研修の終わりに、現時点での皆さんの価値を確認します。皆さんの給料を時給にしてみます。正社員になると多くは月給で条件語示されていますが、時給にしたらいくらかを知らない人が意外と多いものです。

計算は小数第一位切り上げにします。残業手当などは含まず、基本給と資格手当、役職手当など固定的に支払われるものを基に計算をします。

まずは日給を出します。月給を平均的なひと搗きあたりの出勤日数で割ります。(こでは21.6としていますが、これは比較的休みの少ない会社の場合です。)

次に日給を一日の所定労働時間8で割ります。

これが皆さんの現在の価値です。これを少しずつ高めていくのがこれからやることです。

さらに皆さんの研修には研修に関わってくれる部門長や指導役の給料、電気代なども加わります。会社としては●万円規模のコストをかけてこの●日間、皆さんに研修を受けていただきます。皆さんの将来にはそれに見合う充分な価値があるので、会社は●万円という投資をするのです。

そのつもりで取り組んでいきましょう。


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