会議が決まらない原因をレポートで切り分けます

会議が長い。決まらない。決まっても現場が動かない。 多くの場合、原因は話す人の多さではありません。会議の設計の問題です。 ・決める場と報告する場が、同じ会議に混ざっている ・参加者が多すぎる、または決められる人がいない ・事前に考える材料がなく、その場で考え始める ・決まったことが記録されず、誰がいつまでにやるかが曖昧 ・朝礼や申し送りと、会議の役割が分かれていない このサービスでは、ヒアリングシートに答えていただいた内容をもとに、あなたの現場の会議の詰まりがどこにあるかを切り分けて、診断レポートにまとめてお渡しします。 手がけるのは、小売経験9年、店長7年と事業企画2年を経験した実務者です。約40人の直接マネジメントと、約800店舗に関わる実務を見てきました。 やることは、購入後に届くシートへ回答するだけです。目安は30分ほど。 シートへの回答に加えて、議事録のサンプルや会議の資料など、見せられる材料があれば任意で添付してください。材料があると、切り分けが具体的になります。 やり取りはすべてテキストで完結します。 一件ずつ手作業で作成します。テンプレートの使い回しはしません。 【こんな人におすすめ】 ・会議が長く、終わっても何が決まったか曖昧な方 ・会議で決めたことが、現場に落ちていない方 ・参加者を減らしたいが、誰を外していいか分からない方 ・朝礼・会議・申し送りの役割がごちゃついている方 ・従業員5〜30名規模の、小売・サービス業の現場の方 逆に、売上を上げるための集客ノウハウや、販売テクニックの相談は対象外です。扱うのは会議を含む、現場の回し方の設計です。 【納品物の内訳】 1. 会議の詰まりの切り分け：場の混在／参加者／事前準備／決定の記録と共有／会議以外の場との分担、の観点で分類します 2. 優先順位トップ3：今月直すべきものを順番つきで3つ選びます 3. それぞれの打ち手：会議の組み替え、参加者の見直し、資料と記録の形など、現場でそのまま試せる形で書きます 4. やめることリスト：今やっている会議・報告・確認の中から、やめてよいもの、減らしてよいものを挙げます 【進み方】 1. 購入 2. こちらからヒアリングシートをお送りします 3. シートに回答して返送してください（目安30分、10問ほど） 4. 回答を受け取ってから3日以内に、診断レポートを納品します 5. 納品後、レポート内容についての質問を1往復までお受けします