製造業の見積原価・原価管理について、mcframeの導入・開発に携わる実務者が60分間、ココナラのビデオチャットで壁打ち相手になります。
■こんなテーマに対応します
・見積原価の出し方(BOM・工程・購入単価・工数・歩留まり・間接費配賦)の詰まりどころの特定
・Excel/紙ベースの原価管理からシステム化する際の論点整理
・mcframe導入・刷新時のFit/Gapの考え方、アドオンを増やし過ぎない判断軸
・標準原価・実際原価・差異分析の基本的な仕組みの確認
■進め方
購入前に、相談したいテーマをトークルームで3行ほどお送りください。当日はヒアリングをもとに、課題の整理と改善の優先順位をその場で口頭でお伝えします。現行のExcelや帳票を画面共有で見せていただけると、より具体的に話せます。
■出品者について
製造業向け基幹システムmcframeの設計・開発に4年半従事。食品メーカーの販売・在庫導入、センサーメーカーの生産・販売導入で設計開発リードを担当し、生産・在庫実績から原価管理へ渡すデータ連携の構築も行っています。原価管理モジュール自体の導入リードは担当しておらず、原価の知見は認定資格取得に向けた標準機能の体系学習と、キャリア初期に中国の大手石油化学企業で工業会計・財務システム開発に約10年携わった業務素地に基づきます。中小製造業向け原価管理SaaSの企画・開発経験もあり、Excelベースの見積・原価管理の論点整理が得意です。
■注意事項
オンライン限定(訪問対応はありません)。現職・過去の顧客の機密情報(会社名・具体的な数値・内部資料)はお話しできません。相談内容は一般論・方法論の範囲でお答えします。自社製品の販売・勧誘は行いません。
ご購入前に、トークルームで次の点をお知らせください。
1. 相談したいテーマ(3行ほどで構いません)
2. 現在お使いのシステムや、Excelで管理している場合はその状況
3. ご希望の日時(第3希望までいただけると調整がスムーズです。平日夜間・土日を中心に対応します)
※会社名・取引先名・具体的な金額などの機密情報は、伏せた形でお送りください。
※本サービスは一般論・方法論の範囲でのアドバイスです。税務・法務の判断や、特定ベンダーとの契約交渉の代行は行いません。