値上げ・単価交渉の切り出し方を一緒に考えます

■ こんなお悩みはありませんか？ ・取引先に値上げをお願いしたいが、切り出し方がわからない ・見積を出すと「高い」と言われ、値引きしてしまう ・提案書や営業トークで、自社の強みが伝わらない ・営業チームの数字の管理や、部下の指導に悩んでいる ■ このサービスでできること 製造業向けの専門商社で、法人営業を約16年、そのうち約10年は営業課長としてチームを統括してきました。 加工先への発注・価格交渉（発注側）と、顧客との見積・価格交渉（受注側）の両方を経験しているので、「買う側がどう判断しているか」の視点からアドバイスします。 ・値上げ・単価交渉の切り出し方と、断られたときの返し方を準備する ・見積書や提案書を、発注側の目線で確認する ・営業チームの目標設定や、KPIの決め方を整理する ■ 進め方 1. ご購入前に、トークルームで状況と希望日時を簡単にお知らせください 2. ココナラのビデオチャットで、30分お話しします 3. 次の商談ですぐ使える言い回しと手順を、一緒に作ります 見積書や提案書を事前にトークルームで送っていただければ、目を通したうえで当日に臨みます。 ■ 私について ・製造業向け専門商社で法人営業 約16年 ・営業課長として約10年、チームの売上目標設計、KPI管理、部下の育成を担当 ・建設機械、産業機械、工作機械、半導体製造装置メーカーなど、製造業の顧客を担当 精神論ではなく、「次の商談で何を言うか」まで具体的に落とし込むのが私のスタイルです。