FDE型DX顧問で内製化まで伴走します

助言だけで終わらせません。からくりがFDE（Forward Deployed Engineer）型で現場に入り、課題整理、設計、実装、定着、権限移管まで伴走します。最終目標は、外部業者に依存し続けることではなく、貴社の担当者が自ら運用し、数字を見て改善できる状態をつくることです。 【この顧問で行うこと】 ・経営者、現場担当者へのヒアリングと業務整理 ・属人化、二重入力、待ち時間、情報分散の可視化 ・DX、生成AI、Web・集客施策の優先順位設計 ・業務フロー、システム、自動化、データ基盤の小さな実装 ・KPIの設定と月次レビュー ・社内担当者への教育、手順書作成、運用権限の移管 ・事業承継やM&Aでも説明できるIT管理体制の整備 【12か月の進め方】 1〜2か月：現状把握、課題の優先順位、実行計画 3〜5か月：優先施策を実装し、効果を計測 6〜9か月：標準化、手順書化、社内担当者へ移管 10〜12か月：自社運用の確認、改善サイクル定着、次期計画 【内製化の完了基準】 担当者が決まり、業務と判断基準が文書化され、アカウント・データ・権限を会社が管理し、主要KPIを確認しながら自社で運用改善できる状態を目指します。 【料金】 ・通常：月額25万円〜（12か月／年間300万円〜） ・簡易ITDD併用：月額20万円〜（年間240万円〜） ・フルITDD併用：月額15万円〜（年間180万円〜） ※ITDDの調査費は顧問料とは別です。簡易ITDDは20万円〜、フルITDDは200万円〜を目安に、対象範囲・規模で個別見積りします。 M&Aや事業承継を強制するサービスではありません。日々の経営を強くし、将来、承継・売却・継続のいずれも選べる会社をつくるための支援です。 会計・税務・法務判断、企業価値算定、M&A仲介、侵入試験・デジタルフォレンジックは対象外です。必要に応じて専門家との役割分担を整理します。