「転職するか、残るか」「どのやり方で進めるか」
決めきれないまま、時間だけ過ぎていませんか?
決めきれないのは、性格のせいではありません。
決めるための手順を、まだ使っていないだけかもしれません。
このサービスでは、あなたが迷っている決断を、
意思決定(Decision-Making)の4つの手順で一緒に整理します。
やり取りはすべてテキスト(トークルーム)です。
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【こんな方に】
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・転職、異動、独立など、仕事の大きな決断で迷っている
・チームや仕事の進め方で、AかBかで止まっている
・上司や関係者に出す提案を、筋道立てて固めたい
・頭の中がごちゃごちゃで、何から考えればいいか分からない
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【4つの手順】
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① 全体像を把握する
事実を集め、関係者を漏れなく挙げ、見落としを探します
② オプションを比較する
選択肢を出しきり、実現できるものを3つに絞り、何を重視するかを決めて比べます
③ 推薦するオプションを決定
完璧な選択肢はないかもしれない。その中でベストを1つ選び、理由を言葉にします
④ 実行と評価
決めたあと、何を見て「うまくいったか」を判断するかを決めます
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【お届けするもの】
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あなたの状況に合わせて、次をテキストでまとめてお返しします。
・見落としているかもしれない事実や関係者
・比べる価値のあるオプション3つ
・何を重視して比べるか(検討要素)
・私ならどれを推すか、とその理由
・決めたあとに振り返るポイント
・見落としがちな点(お金に出ない負担、続けてかかる費用、最後に決める人 など)のチェック
最後に決めるのは、あなたです。
答えを渡すのではなく、あなたが自分の頭で決められる形に整えることを大事にしています。
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【進め方】
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1. ご購入後、トークルームに質問シートを送ります
2. 分かる範囲で埋めて返信してください(箇条書きで大丈夫です)
3. 3日以内に、整理した内容をお返しします
4. 気になる点があれば、もう1回ご質問いただけます(やり取りは2往復まで)
5. 納得いただけたら完了です
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【価格について】
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ココナラでの評価がまだないため、評価が付くまでは2,000円でお受けしています。
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【私について】
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プロジェクト開発チームの責任者の1人として、
複数の案を並べて比べ、1つを推薦して決めてもらう仕事を続けてきました。
いまはフリーランスで、プロジェクト開発、チームビルド、トレーニングとメンタリングをしています。
いちばん相談されるのは「今の決断で、何を優先して考えるか」「オプションをどう比べるか」。
短い動画で、意思決定やフレームワークを解説する発信もしています。
・やり取りはテキストのみです。通話・ビデオ通話はありません
・平日早朝に対応しているため、お返事は3日以内とさせてください
・法律、医療、お金の運用(投資など)に関わる判断は、専門家にご相談ください。このサービスでは扱いません
・会社名や個人名は伏せていただいて大丈夫です
・「必ずうまくいく」答えはお約束できません。決めるための整理をお手伝いします