ビジネスモデルを7つの視点で整理します 儲けの構造と現金の流れを、経営者目線で見える化 イメージ1
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ビジネスモデルを7つの視点で整理します

儲けの構造と現金の流れを、経営者目線で見える化

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お届け日数
3日(予定)

サービス内容

「自社の儲けの構造が、いまひとつ自分でも説明できない」「売上は立つのに、なぜか手元に現金が残らない」。そんな経営者・個人事業主の方向けのサービスです。 【対象の規模】年間の売上が5,000万円くらいまでの、小さな事業・小規模な会社を想定しています。それより大きな規模の会社は、お受けできない場合があります。ご不安な場合は、購入前にメッセージでご相談ください。 【お試しプランです】診断シートをもとに、会社のビジネスモデルを7つの視点で整理し、気づいた点と次に見るべき点を、チャットで1回お返しします。まずは自社の構造を見てみたい方向けです。入金サイトの改善案など、さらに踏み込んだ内容をご希望の場合は、標準プランをご利用ください。 私は二代目の経営者です。他社のビジネスモデルを知ったことをきっかけに、自社の構造を初めて深く理解できました。成功談を語るつもりはありません。大儲けしているわけではないからこそ、数字の見方と、構造の読み方をお伝えします。 【見る7つの視点】 1. 粗利率 2. 固定費の重さ 3. 入金サイト(請求から入金までの期間と、その決定権) 4. 労働集約型かどうか 5. 手離れがよいかどうか 6. 売上がゼロになっても何か月もつか 7. 固定資産が動いているか 特に入金サイトは、取引先との力関係を表すと考えています。価格と入金のタイミングを、どこまで自分でコントロールできるかを一緒に見ます。 【進め方】 1. ご購入後、診断シート(Excelファイル)を、ココナラのトークルームに添付してお送りします。分かる範囲の数字を入れてください。概数や割合でも大丈夫です。 2. 内容をもとに、構造の整理と、気づいた点を1回お返しします。 【AI導入のご相談にも対応します】 人も時間も回らず、AI導入に手が付けられない中小企業の方へ。いまの人数と時間で、最初にAIへ任せる作業を1つ決める、小さな始め方を一緒に考えます。ただし、AIを入れても、最後に結果を左右するのは人です。誰が使い、誰が任され、現場が納得して動けるか。道具を選ぶ前に、そこから整理します。 【ご注意】 税務・法務・融資の個別判断はできません。必要な場合は専門家にご相談ください。売上や利益の向上を保証するものではありません。いただいた数字は、このご相談の目的以外には使いません。 【AIの利用について】 文章の整理や診断シートの下書きに、AIを補助として使っています。見立てと助言は、私自身の経験にもとづいて行います。

購入にあたってのお願い

・ご購入後、診断シート(Excelファイル)を、ココナラのトークルームに添付してお送りします。分かる範囲で入力してください。数字をそのまま見せたくない場合は、割合や概数でも構いません。 ・対象は、年間の売上が5,000万円くらいまでの小さな事業です。それより大きな規模の場合は、購入前にご相談ください。 ・取引先名や個人名など、特定につながる情報は伏せてください。 ・やり取りは、すべてココナラのトークルーム内で行います。ファイルもトークルームに添付してお渡しします。電話・ビデオ通話・外部サービスは使いません。 ・返信は、原則として2営業日以内にお返しします。 ・このプランは、診断シートへの1回のお返しと、簡単な質問1回までです。改善案の提案や追加のやり取りは、標準プランをご案内します。 ・税務・法務・融資の個別の判断や、書類作成の代行は対応できません。 ・助言は経営の考え方を整理するためのもので、成果を保証するものではありません。
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ココナラの安心保証
  • お支払いは取引完了までココナラがお預かり(エスクロー)。納品、解決まで出品者には渡りません。
  • 万一のトラブル時はココナラサポートが間に入って対応します。
  • サービスに重大な問題があった場合はキャンセル・返金の対象です。