現役経営者がアポが取れない原因を特定します

テレアポでアポが取れない原因は、トークだけとは限りません。 リスト、接続率、受付突破、担当者への訴求、クロージングなど、どこで止まっているのかを30分で分解し、改善すべきポイントを整理します。 私は営業現場での経験に加え、ベンチャー企業でCAOとして営業企画・KPI管理・業務改善に携わり、現在は法人を経営しています。 そのため、「営業する側」の視点だけでなく、経営者・決裁者として「営業される側」の視点からも、テレアポがどう見えているかをお伝えできます。 このサービスでは、感覚論や精神論ではなく、数字と営業プロセスをもとに課題を整理します。 確認する主なポイントは以下です。 ・架電数 ・接続数 ・担当者接続数 ・アポ数 ・対象顧客 ・現在のトーク内容 ・断られるタイミング これらをもとに、 「リスト選定に問題があるのか」 「そもそも接続率が低いのか」 「受付突破で止まっているのか」 「担当者への訴求が弱いのか」 「アポ打診のタイミングが悪いのか」 を整理します。 【このような方におすすめです】 ・テレアポをしてもアポにつながらない ・何を改善すればいいのか分からない ・トークスクリプトを見直したい ・新規開拓を始めたばかり ・営業を感覚ではなく数字で改善したい ・第三者から客観的な意見がほしい 【30分で行うこと】 現在のテレアポ状況を確認 数字と営業プロセスを整理 ボトルネックを特定 改善ポイントを整理 次に取り組む内容を明確化 ご相談後は、改善ポイントを簡単にメッセージでもお送りします。 「何が悪いのか自分でも分からない」という段階でも問題ありません。 現状を伺いながら、一緒に整理していきます。