店舗の売上・KPIを分析し改善案を作成します

店舗の売上や各種KPIを分析し、実行可能な改善策をご提案します。 「店舗ごとの実績に差がある」 「数字を管理しているが、改善につながっていない」 「店長やスタッフへ何を指示すればよいか分からない」 「売上を伸ばしたいが、どこから手をつけるべきか分からない」 このようなお悩みに対し、ご提供いただいた実績データや店舗状況をもとに、課題の整理から改善案の作成まで対応します。 小売・サービス業で17年以上、店長および多店舗マネジメントを経験してきました。複数店舗・約70名のマネジメント、店舗別KPI管理、人材育成、販売施策、イベントの費用対効果分析など、現場と管理の両方に携わってきた経験を活かしてご支援します。 【サービス内容】 ・店舗別、スタッフ別の実績分析 ・好調店舗と低迷店舗の差分整理 ・課題と要因の仮説立案 ・売上、成約率、客単価などの改善策提案 ・店長やスタッフへの具体的な指示内容の整理 ・今後管理すべきKPIの提案 【納品内容】 分析結果と改善案を、PDFまたはPowerPoint形式で納品します。 納品後のご質問にも1回対応いたします。 【ご用意いただくもの】 ・売上やKPIが確認できる資料 ・店舗数、スタッフ数 ・現在のお悩みや目標 ・実施中の取り組み 資料が整理されていない場合も、まずはお気軽にご相談ください。守秘義務を厳守し、ご提供いただいた情報は本サービス以外の目的では使用しません。 ※税務、法務、労務など、資格を必要とする専門的な判断は対象外です。 ※分析する店舗数やデータ量が多い場合は、事前にお見積もりをご相談させていただきます。