経営や資金繰りに関する壁打ち相手になります

■概要 ・経営者様や、個人事業主様の経営に関する相談を受け、私自身の経験を踏まえて、客観的なアドバイスさせて頂きます。 ■具体的なアドバイス例 ①売上げ拡大 ・新規顧客獲得方法 ・リピート顧客への単価アップ ・休眠顧客へのアプローチ方法 ②コスト削減 ・月次試算表を見ながらの費用項目と金額のチェック ・同じ経費でも代替品や代替サービスのご提案 ③資産の見直し ・保有資産売却の可能性の見直し（使用していないもの、不動産、保険、証券） ・事業売却の可能性の見直し（事業価値算定） ・未上場株式譲渡の場合に、株価算定