経営・事業の課題を壁打ち・整理します

「事業の方向性を整理したい」 「新規事業のアイデアはあるが、何から考えればよいかわからない」 「経営課題について第三者の意見がほしい」 「企画を進めているが、論点が整理できていない」 そんな経営・事業に関するテーマについて、60分のオンライン相談で一緒に整理します。 外資系コンサルティングファームで10年以上、戦略・経営コンサルティングに携わり、通信、エネルギー、小売、メーカー、SIer等の企業を支援してきました。 本サービスでは、単にお話を伺うだけではなく、状況をヒアリングしながら、 ・何が本当の課題なのか ・どの論点から考えるべきか ・選択肢として何が考えられるか ・次に何を検討／実行すべきか を整理します。 【ご相談例】 ・新規事業／新サービスの壁打ち ・事業戦略、事業計画の整理 ・サービスコンセプトの整理 ・顧客／ターゲットの整理 ・競合との差別化の検討 ・経営課題、事業課題の整理 ・企画書／提案書を作る前の論点整理 ・DX／業務改革に関する相談 まだ考えがまとまっていない段階でも問題ありません。 「何を相談すればよいか整理できていない」という状態からでも、ヒアリングしながら論点を整理します。 【サービス内容】 ・ビデオチャット：60分 ・事前に相談内容を確認 ・当日はヒアリング＋壁打ち＋論点整理 ※本サービスはスポット相談です。調査、資料作成、事業計画書作成等の成果物作成は含まれません。