業務の詰まりを構造化し改善設計します

『忙しいから自動化』では、ムダな工程まで速くしてしまうことがあります。 本サービスでは、1つの業務を対象に、現状フロー（As-Is） 詰まりの原因、改善後フロー（To-Be）、効果×難易度×リスクによる優先順位を整理します。 単なるフロー図や精神論ではなく、入力・判断・担当・例外・完了条件を分解し 『なくす／まとめる／順番を変える／仕組みにする』のどれで直すかを明確にします。 外資系コンサルティングファームのインダストリー部門で5年間培った問題解決と 業務設計の型を、非同期チャットで完結する納品商品にしました。 【基本料金に含む範囲】 ・1業務、10ステップ・担当2役程度まで ・As-Isフロー ・ボトルネックと原因仮説 ・To-Beフロー ・改善案最大8件 ・効果×難易度×リスクの優先順位 ・30日アクションプラン ・Excel＋確認用PDF 【納品物】 ・業務改善ブループリント Excel ・As-Is／To-Be比較 ・ボトルネック・原因一覧 ・優先順位付き改善バックログ ・30日実行ロードマップ ・確認用PDF 【含まれないもの】 ・システム・自動化の実装 ・ツール購入・アカウント設定 ・組織変更や人事判断の代行 ・詳細な業務マニュアル作成 納期：4日｜修正：1回 非常に労力を要する商品になるため、こちらの料金で提供できるのは初回限りとなります。 また、柔軟にお見積もりは致しますのでご相談ください。