ケース面接・フェルミ推定の解法をインプットします

◆ご提供する教材について 中身は「ケース面接 演習10問セット」です。 市販の問題集のような「問題の数を集めたもの」ではなく、市場規模・ケースのお題を解くのに必要な"型"を、立式8パターン × 母数の置き方9方式 × 市場の状態 × 打ち手の戦略が互いに重複しないよう、10問に凝縮して設計しています。 この10問を一通りやり切れば、本番で出るビジネスケース系のお題の大半に「これはあの型だ」と既視感を持って臨めるようになります。 ◆教材の章立てと内容 はじめに 本資料の位置づけ・対象読者・読み方 第1章 ケース面接とは ― 何を見られているのか 面接の流れ（フェルミ推定→ディスカッション）。 第2章 お題は、まず5つのタイプに分かれる お題の5大類型と、それぞれの見分け方。本セットは最頻出のビジネスケース型に集中する理由 第3章 立式① なぜ施策でなく「式」から始めるのか。身近な3例で「業種により式の形が変わる」ことを体感 → どう考えて型を選ぶか（判定フローチャート） → 立式8型のまとめ表 第4章 母数の置き方② 「人口×一律%」がなぜ外すのか、から始め、母数の置き方9方式を使い分け 第5章 打ち手③ 市場の状態で方針が決まる。打ち手は戦略の引き出しから選び、必ず立式の変数に紐づける原則 第6章 演習10問 各問に「練習する型」を明示し、第3〜5章の地図を使って解く 第7章 テンプレート集　※竹・松のみ 本番で頭に展開できる早見：①型判定フローチャート ②立式テンプレート ③母数の置き方早見表 ④市場の状態→打ち手 ⑤目的別戦略14早見表 模範立式：その問題で立てるべき式 想定論点：議論で押さえるべきポイント 思考プロセス／よくある誤答／面接官の評価観点：解く手順、つまずきやすい点、採点者が見る観点 完全模範解答：実際に数字を置いて最後まで解き切った回答（解答例） ◆3つのパッケージ 含まれる内容 梅　竹　松 解き方の解説（第1〜5章の本体） ✓ ✓ ✓ 演習10問（問題） ✓ ✓ ✓ 各問の「模範立式・想定論点」 ✓ ✓ ✓ 各問の「思考プロセス・よくある誤答・評価観点」 — ✓ ✓ テンプレート集（5種） — ✓ ✓ 全10問の完全模範解答（解き切った回答例） — — ✓ オンライン60分セッション＋テキストQ&A — — ✓