新規事業の壁打ち・PoC設計をします

新規事業・副業・スモールビジネスのアイデアを、実行できる形まで一緒に整理するオンライン相談です。 「アイデアはあるが、何から始めればよいかわからない」 「事業として成立するか壁打ちしたい」 「誰に何を売るべきか整理できていない」 「PoCやテスト販売の進め方を相談したい」 「社内新規事業の企画を、もう少し現実的にしたい」 このような方に向けて、60分のビデオチャットで事業アイデアを整理します。 私は大手小売グループにて、新規事業の構想、PoC設計、顧客導線設計、KPI設計、実証実験の推進に携わっています。また、副業では小規模事業を自ら運営し、販売、顧客対応、収益化まで経験してきました。 机上のアドバイスではなく、「まず何を検証すべきか」「誰に届けるべきか」「どの導線で試すべきか」まで、実行を前提に整理することを得意としています。 相談では、主に以下を一緒に整理します。 ・事業アイデアの方向性 ・ターゲット顧客 ・顧客課題 ・提供価値 ・収益モデル ・最初に検証すべき仮説 ・PoC、テスト販売の進め方 ・販売導線、顧客導線 ・次に取るべきアクション 特に、小売、食品、ヘルスケア、BtoCサービス、地域ビジネス、副業アイデア、社内新規事業の壁打ちに向いています。 相談後には、口頭で整理した内容をもとに、次に進めるための方向性や検証ポイントをお伝えします。