新規事業・副業アイデアを実行可能に整理します
はじめまして。新規事業開発・事業アイデアの壁打ち・PoC設計を中心にご相談を承っております。
現在は大手小売グループにて、新規事業の構想、PoC設計、顧客導線設計、KPI設計、実証実験の推進に携わっています。企画だけで終わらせるのではなく、「誰に、どの価値を、どのように届けるか」「最初に何を検証すべきか」「どの指標を見て次に進むべきか」まで、実行を前提に整理することを得意としています。
また、副業では小規模事業を自ら運営し、販売、顧客対応、収益化まで経験してきました。大企業内での新規事業推進と、自分自身で小さく事業を回してきた経験の両方を活かし、机上の理論だけではない現実的なアドバイスを心がけています。
ご相談いただける内容は、たとえば以下のようなものです。
・新規事業アイデアの壁打ち
・副業、スモールビジネスの方向性整理
・PoC、テスト販売の進め方
・ターゲット顧客や提供価値の整理
・販売導線、顧客導線の設計
・小売、食品、ヘルスケア、BtoCサービスの相談
・社内新規事業の企画整理
・事業アイデアを資料化する前の論点整理
新規事業・副業アイデア全般ご相談可能です。
特に、小売・食品・ヘルスケア・BtoCサービス・地域ビジネス・副業アイデアのご相談と相性が良いです。
「まだアイデアが固まっていない」「何から始めればよいかわからない」という段階でも問題ありません。まずは現在の状況や考えていることをお聞きしながら、次に取るべき行動が見える状態まで一緒に整理します。
法律・税務・投資判断などの専門的な最終判断は対応できませんが、事業開発・企画・検証設計の観点から、実行しやすい形で伴走いたします。