3か月で小規模宿泊施設の立ち上げします

本サービスは、3か月間の伴走型コンサルティングです。 講習会と実践用フレームワークを組み合わせ、 最終的に 「ご自身で考え・判断し・動ける状態（自走）」 を目指します。 本サービスの前提として、 答えを受け取るだけではなく、ご自身で考え、手を動かしていただきます。 そのプロセスを、 ・講習 ・フレームワーク ・個別の壁打ち を通して、伴走しながら支援します。 ■身につく内容について ・基本的なホテル・宿泊業の知識 （例：在庫はその日限りで消失する性質を持つ、という考え方）から、 ・OTAそれぞれの特徴 ・セール・プロモーションの考え方 なぜその施策を選ぶのかという判断軸 までを体系的に整理します。 「コンサルに聞かないと次に進めない宿」ではなく、 「自分で考えて改善できる宿」になるための基礎力を身につけます。 ■3か月間の進め方について 進行スケジュールの詳細は、掲載している画像をご確認ください。 全12回（1回あたり約2時間）でサポートを行います。 各回の基本的な流れ ① その回のテーマに沿った知識講習 → 全体構造・考え方を理解します。 ② フレームワークを使い、ご自身の宿に落とし込み → 抽象論で終わらせず、実際の判断に使える形にします。 ③ 現在の進捗や発生している課題・トラブルの整理と解決 → その時点で詰まっている部分を一緒に解消します。 具体例（第3回：コンセプトメイク） ① 講習内容 第3回は「コンセプトメイク・宿の基本方針」がテーマです。 コンセプトとは「らしさ」であり、何が強みになるのか 誰に、どんな体験や気持ちを提供したいのかを言語化していきます。 ② 宿題（フレームワーク）の再検討 前回の市場調査で行った ・ベンチマーク宿の選定 ・口コミ分析 を一緒に振り返ります。 「この宿の口コミから、こういう傾向が見えた」 「だから自分の宿では、ここをこう設計しよう」 といった形で、判断理由を明確にします。 ③ 実務上の課題対応 例：「保健所とのやり取りで○○について指導が入った」 といった実際の課題について、どう考えればよいか どんな仕組みでクリアできるかを一緒に整理し、現実的な対応策を検討します。 本サービスの特徴 ノウハウを渡して終わりではありません 終了後も自分で考え続けられる状態をゴールにしています。