【1|サービス概要】
・営業の管理をやっているがこれまでExcelを触ったことがなかった
・営業企画機能を配置するリソースがない
・全て手入力、手計算で集計しており管理に時間がかかっている
上記に当てはまる方へ、予実管理の「何を・どう整理すべきか」をビデオ会議でわかりやすくご支援します。現状の課題を整理し、最適な管理項目・更新方法・運用フローについて情報提供いたします。必要に応じて、後日利用できる“作成代行オプション(3万円〜)”もご案内可能です。
【2|自己紹介・実績】
営業企画・データ可視化を軸に、複雑な集計業務の自動化や管理体制の改善を多数経験してきました。集計フローをPowerQueryで再設計し、"1時間かかっていた予実集計を1クリックで完結(実質ゼロ時間)に改善"した実績があります。
営業組織のKPI設計、データ加工、Excel・スプシ運用改善など、業務効率化と可視化を同時に進める支援を得意とします。
【3|具体的サービス内容】
①購入後、チャットにて質問の概要をお送りいただく
②ビデオ通話にて現状のお困りごとのヒアリング、解決の方向性の提示、情報提供
※PowerQuery/関数/加工ロジックに関する質疑応答
③必要に応じて、作成代行オプション(Excel/スプシ、5万円〜)のご案内
【4|おすすめしたい方】
・Excelが得意でなく、予実管理の仕組みを整えたい管理職
・営業企画を置けず、代わりに外部の知見を使いたい中小企業経営者
・入力表が乱立し、属人化した集計から脱却したい方
・「今の予実が正しいか自信がない…」と感じている方
【5|取引の流れ】
①ご購入前にご相談内容を簡潔に共有
②ビデオ会議(課題ヒアリング/現状把握)
③管理項目・構造案の整理とご提案
④必要に応じて作成代行オプションをご案内
【6|注意事項】
・相談サービスのため、ファイル作成はオプション扱いとなります
・具体的な自動化実装はオプション以上の範囲で対応します
・高度なVBA開発・複雑な財務予測モデルは対応外です。
・正確な見積は内容を伺った上でご提示します
・業務量により、納期が変動する可能性があります
・相談前に「現在の予実管理の状況」「困っている点」を箇条書きでお送りください。
・ビデオ会議可能な環境をご準備ください。
・作成代行をご希望の場合は、Excel/スプシが利用できる状態をご用意ください。
・本業の都合により、ご返信が遅れる場合があります。
・誤解防止のため、作業範囲と要件は事前に確定した上で進行します。