若手の従業員の接し方に悩まれている方手伝います

はじめまして、ティナです。 日本では経営者としてチームをまとめ、 海外の上場企業では管理職としてマネジメントを経験してきました。 その中で痛感したのは、 「20代と上の世代との間にある“見えないギャップ”の大きさ」です。 たとえば最近カウンセリングしたケースでは、 6年勤めた女性社員がこう話していました。 「仕事は好きだったけど、上司に仕事を丸投げされて、 確認もなく、一つ一つの言葉が嫌味に聞こえてしまったからやめた」 しかしその上司は「寿退社だからやめて仕方ない」と勘違いして受け止めていました。 このように、お互いが悪気なくすれ違っているケースはとても多いのです。 ◇このサービスでできること ・20代社員との上手な関わり方・伝え方のアドバイス ・ 若手が辞めない環境づくりのポイント ・注意・指導が“響く”伝え方 ・実際の事例をもとに、20代の感じ方をリアルに解説 ◇こんな方におすすめ 若手社員がすぐ辞めてしまう 20代が何を考えているのか分からない 指導しても響かない 若手と信頼関係を築きたい 「最近の子たちは…」と感じてしまう自分を変えたい ◇メッセージ 今の20代は「人として見てほしい」「多様性を認めてほしい」と感じています。 上の世代から見ると“わがまま”に映ることもありますが、 本当は理解されたい・努力を認めてほしいだけなんです。 私は、経営者の視点と20代のリアルな感覚、 その両方を知る立場として、 あなたと一緒に“離職を防ぐ職場づくり”を考えていきます。 ◇ 安心の返金保証 会話のあと、もし内容にご納得いただけなかった場合は返金対応いたします。 安心してご相談ください。 ◇トーク形式 オンラインチャット または 電話、ビデオ通話（ご希望に合わせます） 所要時間：30分程度 ◇最後に 「今の若手は何を考えているのか」 「どうすれば辞めないチームがつくれるのか」 その答えを、一緒に見つけましょう。