サービス紹介
下記のお悩みなどを解決します。
● 経営層が抱える組織や財務の問題
● 後継者としての孤独やプレッシャー
● プライベートな葛藤や家庭の悩み
● 大規模プロジェクト管理やIT推進の課題
サービスの特徴
● 実務経験に基づく具体的なアドバイス
● 経営者補佐役として積み重ねた豊富なバックグラウンド
● 経営とプライベートの両面をサポート
● 個別のニーズに応じた柔軟な対応
サービスの流れ
依頼内容確認⇒アドバイスの提供⇒必要に応じて追加サポートの提案
【ご挨拶と私の提供価値について】
約15年間、ホテル管理、不動産、社会福祉法人など多岐にわたり、現場実務から法人経営管理全般を経営者補佐役として統括してきました。
私自身、後継者(〇代目)の経験も持つため、ビジネスの側面だけでなく、誰にも言えないプレッシャーやプライベートな葛藤にも寄り添います。
【サービスご利用にあたってのご理解】
私の提案は、実務経験と後継者としての視点に基づくものです。経営に唯一の正解はありません。私の経験を課題解決のヒントとしてください。
【重要】法務・税務等の最終判断は、必ず顧問弁護士や専門家にご確認ください。
【相談できる主なテーマ】詳細は自己紹介をご覧ください。
私の複合的な運営管理能力を活かし、アドバイスを行います。
経営・管理職のビジネス課題:財務、人事、法務、大規模プロジェクト管理、IT/DX推進など、実務的な課題全般。
後継者・経営層特有の悩み:「〇代目」の苦悩、跡取りとしての悩みなど。
【最後に:実務支援の可能性】
私は常に『ゼロの状態』から実務で学び、外部専門家の知見を活用してきました。この実行力と多角的視点でお客様に寄り添います。
現在、サービスは「相談・アドバイス」レベルを想定していますが、「見積もり内容チェック」「PCスペック相談」「社内マニュアル作成支援」など、お客様ごとのオーダー(個別依頼)も内容に応じて個別に協力させてもらうことも考えています。
※ココナラ初心者のため、個別の受注方法などに時間がかかるかと思いますがよろしくお願いいたします。
また、私自身、普段の業務からフランクな話し方で接するため、その点もご理解お願いいたします。
現在、サービスは「相談・アドバイス」レベルを想定していますが、「見積もりの内容チェック」「PCスペック相談」「社内マニュアル作成支援」など、お客様ごとのオーダー(個別依頼)も内容に応じて個別に協力させてもらうことも考えています。ご要望が多ければ、オンラインで相談役のような固定のお仕事もできればと思っております。
※ココナラ初心者のため、個別の受注方法などに時間がかかるかと思いますがよろしくお願いいたします。※個別対応などのやりかたわかる方は希望の方法指示ください。
また、私自身、普段の業務からフランクな話し方で接するため、その点もご理解お願いいたします。