OJTとは何か？：単なる「見て覚えろ」ではない、意図的・計画的な人材育成であることを明確にします。
指導者に求められる役割：「教える人」から「育てる人」への意識転換と部下の成長をサポートする心構えを知っていただきます。
まずは知ることから始めましょう。
初めての方は実践に向かう前の準備として、学習経験がある方は整理としてご活用ください。
基礎知識：効果的なOJTのための3つのポイント
1. 目標設定の明確化
2. 育成計画のステップ化
3. 適切なタイミングでの実践と評価
「やりっぱなし」にしない：教えっぱなしではなく、実践させ、その後に評価とフィードバックを行うサイクルの重要性
４.まとめ
●OJT指導者としての基本的な知識とスキルを整理する内容です。ご自身の「教えるスキル」の見直しや初めて指導者を担う方々への最初の一歩としてご活用ください。スキルのブラッシュアップを目指す方は実践編のご準備があります。
●「教えるスキル」はお相手の業務での成長を促進するためのスキルです。あくまでも主人公はお相手であることをご理解をお願いいたします。
