私は外食店舗の店長からキャリアをスタートし、その現場経験を元に外食店舗向けのITサービスを提供する会社にてプロダクト開発に従事してきました。
現場xITで様々な飲食店を見てきた経験を元に、お店の業務を棚卸しして、ITサービスの導入も含めた業務効率化案を検討、ご提案します。
#### こんなお悩みありませんか？
- スタッフの採用・定着が難しい
- 人手不足で店長が現場に張り付きっぱなし
- 紙での管理が多く、ミスや無駄な作業が多い
- 新しいシステムを入れたいが、何を選べば良いか分からない
- システムを導入したが、うまく活用できていない
#### 強み・実績
- 大手外食チェーンでの店長経験
- 月商数千万円規模の店舗運営・スタッフマネジメント
- 原価率・人件費率の適正化による利益改善
- 飲食店向け予約管理・モバイルオーダー等のプロダクト開発経験
- 個人店から大手チェーンまでの導入・業務効率化実績
#### 提供内容
- 業務分析（課題の見える化、非効率な業務フローの洗い出し、コスト削減ポイント発見）
- DXツール選定・活用案（注文受付、予約管理、在庫管理、シフト管理、売上管理、経費精算など）
- 優先順位付けと実施ロードマップ作成
#### 提供方法
1. 事前ヒアリングシートで課題・要望を記入
2. ビデオチャットで具体的なヒアリング・ディスカッション
3. 業務改善提案資料の作成・納品
- より的確なご提案のため、現状や課題に関する資料のご共有をお願いする場合がございます。
- ご準備が難しい場合も、ヒアリングを通じて状況を整理できますのでご安心ください。
- 「こういった相談も可能か？」などご不明点があれば、お気軽にお問い合わせください。
