中小企業経営者の頼れる右腕として伴走支援します

※こちらの出品は、体験セッション後の継続セッションとなります。まずはプロフィールページの体験セッションからお申し込みをお願いいたします！ ★経営ビジョンが明確でない・・・ ★事業承継を控えているが自分らしさをどう出すべきか・・・ ★経営の転換期にあるが意思決定が難しい・・・ ★既存事業が縮小し新規事業構築が急務・・・ こんなお悩みをお持ちの経営者様の伴走者として、”ビジョンの言語化”や”新規事業戦略構築”のご支援をします！ 私も、これまでの経験を活かして全力で向き合わせていただくので、『本当に悩んでいる／何かを変えたい』と思っている方に限定させていただきます。 また、いきなりコンサルティングによる唯一解を提示することはしません。 ご自身が心から納得いく答えを出していただくために、ご本人が考え、私自身を壁打ち相手として使い倒す、という想いを持って頂ければと思います。 （もちろん、率直に感じたことはお伝えしますし、ご提案は必要と感じたら実施しますが、すべて受け入れるかは依頼主様次第というスタンスを一貫します。） ＜ご支援テーマ例＞ ・経営者自身の譲りたくない想いの明確化（仕事・キャリア・家族等） ・経営ビジョンの策定 ・経営における課題意識の解消 ・新規事業構想の壁打ち ＜ご支援内容＞ ・60分ｘ3セッション（60日以内に実施）の継続セッションです。 ・以下の流れで進めていきます。 　→振り返り 　→60分間のテーマ合意（クライアント様から） 　→セッションの実施 　→次回に向けたアクションの検討 ・継続セッションでは、コーチング的（答えは提示せず引き出す）／コンサル的（一緒に答えを考える）な関わりをご選択いただけます。お気軽にご相談ください。 ＜注意事項＞ ・効果を出すには、相互の自己開示（弱みも含めてさらけ出せる）ことが前提です。そのために、私は守秘義務を絶対に守ります。 ・本質的に効果を発揮するには、継続して寄り添わせていただき、「想いのコアに気付く」↔「日々のもやもやや雑音を振り払う」ことが前提となります。 ・本来は6か月程度の期間が必要ですが、納得して受けてほしいので、3セッションごとの継続とさせて頂いております。 ・また、相互に信頼関係が築けないと判断した場合は、出品者／どちらからも途中