新規事業において実行可能性を持った支援を実現します

現役大手コンサルティングファームの新規事業 / 組織人事に強みを持つコンサルタントの私が、貴社の組織人事的な課題解決に尽力いたします。 下記、新規事業における包括的な支援が可能です。 【想定されるテーマ】 ・プロジェクトの企画立案 ・現状調査・分析、改善･改革施策の検討 ・新規事業立案においての壁打ち相談 ・進捗/課題/リスクなどの管理 ・全社オペレーションの改善や仕組み化 ・成長戦略を鑑みたの課題抽出とロードマップの策定と実装 ・上記業務に纏わるドキュメンテーション ※内容や工数によって価格変動は有 【流れ】 ①まずは貴社より現状の把握と分析をかけさせていただきます ②ベンチマーキング調査などを実施し、貴社との比較を実施します ③上記から具体的なボトルネックとなる課題を抽出し、提案いたします ④解決案を協議して決めたのち、本格的な再設計を実施します ⑤設計したのち、PoCの準備を並行して進めます ⑥PoCを実施します ⑦PoCから得たフィードバックをもとに、本運用においての最終調整に入ります ⑧本運用開始。モニタリングを実施し、継続的なフィードバックループを構築します ⑨内製化のためにトレーニングを実施します ⑩お引き渡し 【金額について】 稼働工数によって金額は変動いたします。 下記参照くださいませ。 ・10％(16時間/月)：16万円 ・20％(32時間/月)：32万円 ・30％(48時間/月)：48万円 ・40％(64時間/月)：64万円 ・50％(80時間/月)：80万円 ・60％(96時間/月)：96万円 ※当プロジェクトは、私を筆頭にしたチームにて実施するため、より安定した速度とレスポンスにてご提供いたします。無論私もチームとして対応しますが、チームとして対応するため、上記金額が実現できております。