SMB〜超大手企業まで営業に関する相談にのります

2007年より受託開発を前提とする数億円のシステムから月額数万円のSaaSまで幅広いITサービスの営業戦略立案、営業体制の構築、営業管理手法の確立を行っています。 これまでの経験を踏まえ、潜在マーケットや単価、LTVなどに合わせた新サービス立ち上げのための営業戦略の立案やフェーズごとの営業課題の抽出と改善など、営業に関する様々なご相談を承ります。 ■これまでの経験とスキル <営業> ・大企業(Enterprise)向けの新規営業/既存顧客への拡販 ・官公庁/自治体向けの新規営業/既存顧客への拡販 ・中堅中小企業(SMB)向けの新規営業 ・個人向けの販売活動 <事業開発> ・官公庁/自治体向けの新サービス立ち上げ ・SaaS事業の立ち上げ(事業計画作成/マーケティング/営業活動) <マネジメント経験> ・営業マネージャーとして10名規模の営業メンバーの統括 ・営業責任者として60名規模の複数の営業チームの統括 ・事業責任者として20名規模の企画/マーケ/セールスの統括