エンジニアのビジネス相談・アドバイス

ビジネス相談・アドバイスカテゴリの概要

仕事での悩み事は、経験豊富なビジネスマンからの適切なアドバイスが一番です。しかし、身近にそのような人物がいない場合には、ココナラのようにネットを活用した、スキル販売サービスを活用することをおすすめします。 「ビジネス相談・アドバイス」のカテゴリーでは、ビジネスの拡大や効果的な広告の出し方などについて、実践経験が豊富な経験者からの適切なアドバイスを欲する内容の相談が多く寄せられています。いずれも、企業にとっては死活問題ともいえるテーマだけに、依頼者としては適切なアドバイスを聞くことが切実な思いでもあります。また最近は、勝てるプレゼン資料の作成法についての相談も目立ってきています。

ココナラを利用することが、現状打破につながると同時に、これまでの常識では思いもよらなかった斬新なアイディアを提示してもらえることも少なくありません。ニーズに応じたピンポイントなアドバイスよってハイレベルな営業資料を作成することが可能となるので、社内での人事考課もプラスとなります。 広告や販促物、プレゼン資料などでの斬新なアイディアは、どの企業でも欲している課題です。社員だけではマンネリになりがちなので、ココナラのような外部の優秀な人材を活用することは業績アップのための有効な手段となるでしょう。

ビジネス相談・アドバイスをココナラで依頼するメリット

ココナラを利用して得られるメリットは3つあります。

1つ目のメリットは、経験者からの適切なアドバイスを受けられることです。ココナラには過去に多大な実績を持つ有能な人材が多く出品しています。外部の人の貴重な意見に耳を傾けることで、これまでとはまったく異なる新しい方向性が見つかることはよくあります。ココナラの出品者の中から、自分に適していると思える人材と提示されたテーマを見つけ出すことは、問題解決の早道となることでしょう。

2つ目のメリットは、抽象的でなく具体策を得られるという点が挙げられます。同僚や上司にも打ち明けにくい仕事上での悩みが生じた際には、手軽に相談できる点がココナラを利用する大きなメリットです。また、いまさら聞きにくい初歩的なことでも、ココナラなら遠慮せずに尋ねて解決できます。

3つ目のメリットは、会社の内外で発表の必要がある業務や営業上の書面や、プレゼン資料の作成ノウハウを入手できるという点です。ココナラには、依頼者が独力では発想できない斬新なアイディアを持った出品者が多くいます。すでに資料作成経験がある人でも、マンネリ化を防ぐためにココナラの利用は有効です。

結果が期待できるビジネスでのアドバイスと解決法

仕事の工程よりも結果が重要視されるのがビジネスの世界で、この点はプロスポーツの世界とよく似ているともいえます。企業での問題点は企業内で解決することが理想です。しかし、高度に複雑化した現代のビジネス社会においては、社内だけでの対応では人体でいう動脈硬化状態になり発展が滞りがちになることが識者から指摘されています。思考が膠着してしまったときにこそ、外部のブレーンを積極的に活用することが解決の早道なのです。

自社内で解決が困難な事象は、決して単純なビジネス上のテクニカル的な提案やアドバイスだけではありません。ときには人生相談的なサポートを必要とする若い社員もいることでしょう。しかしながら、社員個人のメンタルケアまで整えている企業はそう多くはありません。外部ブレーンのサポートを受けることで、社内での問題解決はより早くよりスムーズに進むことが期待できるでしょう。

ココナラの出品者の多くは、常に結果重視で依頼に対応しています。まさに結果が出ないサービスは無意味という考え方です。厳しい競争社会を生き抜いてきて独自のノウハウをマスターした百戦錬磨の有能なメンバーが、結果を求めるあなたの強い味方となることでしょう。

ビジネス相談・アドバイス依頼時のポイント、コツ

「ビジネス相談・アドバイス」のカテゴリーでココナラに依頼する場合に押さえておきたいポイントやコツがあります。

効率良く依頼する上で最も大切なのは「相談したいテーマと知りたい内容を箇条書きにしておく」ということ。出品者は依頼者が何を求めているかを簡潔に知ることで解決策を考えていくため、依頼者自身が何を求めているのかを事前に洗い出しておくことが大切なポイントとなります。

次に依頼のポイントをできるだけ絞り込んで、最終的な着地点（結果）を出品者に明確に伝えることが重要です。解決案を出してほしいのか、それともアイデアで良いのかなど、依頼者の説明が足りないために思うような結果にならなかった、という勘違いが生じてしまう恐れがあるからです。依頼者は「初歩的なことを聞くのは恥ずかしい」と思いがちですが、知らないことは臆せずにアドバイスしてもらうという積極的姿勢が大切です。

最後に「どこまでオプションに対応できるかを確認すること」も重要です。ビジネスには、一つの問題に付随して二次的な問題点が生じることがよくあります。たとえば、プレゼン資料や広告物の他に、そのバリエーションとなる資料が必要になることもあります。このようなケースを想定し、メインの資料作成後に出品者がどこまでオプションに対応できるかを尋ねておくとよいでしょう。