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返報性の法則って聞いたことあります？ 無料で情報を発信する理由はココにある。っていう人もいるけど 無料で情報を出す場合、個人的には 安価な商品なら 返報性＞信頼性 高価な商品なら 返報性＜信頼性 だと思っています。

年齢を重ねて、今では自分が心地よいと感じる環境へ自然と変わってきたのか、自分で選択してきたのか分からないけど、日常で触れ合う人たちは、価値提供のお手本のような人達に囲まれているなと思うことが増えたネイルサロン美容室整体サロン〇〇セラピスト行きつけのカフェ価格ではなく、その人に似あうものを一緒に探して提案してくれたりその人が満足するならと、少しのサービスを当たり前のようにしてくれる自然と「ありがとう」の気持ちが生まれるそして、少し高額だったとしてもその人にお願いしようとなる。いつの間にか、「価格　＜　心地良さ」を選んでる私も価値を提供する立場となり、周りにたくさんいる価値提供のお手本を参考にさせていただいてサービスの上限を取っ払ってその人の心地よい存在になれたらいいなと思う花粉皮膚炎というのが流行っているようです。乾燥による肌痒みは、花粉皮膚炎かも。皮膚科に行ってみてくださいね🌸最後まで読んでいただいてありがとうございます。

お悩み相談、雑談、愚痴聞きにNLP心理学を取り入れ活動しているmico姉と申しますこちらに辿り着いていただきありがとうございます♡お久しぶりのブログになってしまいました私にはお気に入りのネイルサロンがありますそのサロンが、今月末で一旦閉店になると聞いて、慌てて予約して夏じたくしてきましたこちらのサロンはネイルアートにおいて私のすべてが満たされるお気に入りネイリストさんが経営されていたのですが、残念です。。。今回のデザインは、色んな画像から私がピックアップして「ヨーヨーと、押し花フレンチと、お花と、ブルー系をにしたい」と事前に画像を送りネイリストさんがサンプルを作り施術に入る前に写真や実物で見せてくれます正直、ここまでしてくれるサロンは他に出会ったことがありませんまた、時間をたっぷり確保してくれます他店では、時間とデザインで区切られており90分○○デザインは○○○○円という風に時間内に出来ないデザインはしない色は、ある中から使うと、決められた中で楽しむしかないところお気に入りのサロンは、他店より＋1時間は確保していると思いますそれだけ時間があると、・相談しながら・試しに・色を混ぜて好みの色を作る時間を気にせずたっぷりネイルに時間を掛けることができ満足度が上がる私のように、・好きなデザインをネイリストさんと相談したい・時間をきにせず癒しの時間にしたいそんな希望を叶えてくれていたサロンでしたオーナーネイリストさんはやはり人気で1ヶ月先の予約しか取れないほどでした自分が心地よいと思うサロンがどんなサロンなのか気づけたサロンでもあり、電話相談での価値提供においても考えさせられる機会をいた

こんにちは✨お久しぶりのブログ更新です♪(*^-^*)気づけば、ココナラを始めてから約半年が経ちました。これまで、多くのお客様の心に寄り添えるよう全力で向き合いさまざまなことに挑戦してきました✨最初の大きな挑戦は「長時間待機」でした。毎日20時間以上の待機を続け、より多くの方に私を知っていただきたい一心で取り組んできましたが生活リズムが崩れて体調にも影響が出たりいつご依頼が来るか分からない不安から深い睡眠が取れない時期もありました…(>_<)それでも、あるお客様からいただいた「いつも待機してくれているから安心で、私の安定剤になっています」というお言葉や、他の出品者様からの「りょうこさんが頑張っているから私も頑張れる」という励ましが心の支えとなり、今も長時間待機を続けられています✨さらに、9月からは新たな挑戦として「電話占い」でのタロット鑑定も始めました♡タロットを通じて、お客様がご自身の深い意識と向き合い心が軽くなるお手伝いができたら…という思いからこのサービスを始めることにしました✨私のタロット鑑定は、未来を当てることよりもお客様とのコミュニケーションを大切にし心の負担を少しでも軽くすることを目的としています♡おかげさまで、約５ヶ月で600件以上ご相談頂き、 その経験と感性を活かした鑑定となっております♪また、電話相談も電話占いも、未経験からのスタートでしたが自分にできることを一つずつ積み重ねてきました。何より大切にしてきたのは、お客様に真剣に寄り添い誰かの支えとなれる存在でありたいという想いです✨ ॢꈍ◡ꈍ ॢその結果、この半年で売上や販売件数も順調に増え、先月

こんにちは、川口です。価値提供チラシは、あなたの専門性を活かした情報提供を行います。ニュースレターやLINE、FACEBOOKなどで関係性を作ることは大切ですが、まず、商品・サービスから得られるメリットをお客様に伝えることから考えてください。人柄を伝えることが重要。大好きな人から購入する。というのは、あるのですが、そこだけを考えると、発信が止まってしまう人たちがいます。自分のことを伝えるのが苦手、、、。そうなんです、自己PRが得意な人はいいのですが、中にはできないという方も大勢います。ですので、商品・サービスの魅力を伝える。今の時期お客様が困ること。少し先の時期にお客様が困ること。など、プロとして先回りしてお伝えしていきましょう。そうした、お客様の生活で起こる問題、必要なことを伝える情報がお客様にとっては、「価値がある、内容が役立った」となります。SNSの広がりで、自分を売り込むことができるようになりました。ですが、お客様の生活をイメージして、お客様に情報を届ければ必ず、注文につながります。そうした価値提供が一年間あります。ぜひ、自社の商品・サービスの魅力を引き出して発信してくださいね♪

おはようございます。 突然ですが、質問です。 「お客さまにとって、あなたのブランドの価値って一体何ですか？」 商品の価値ではなく、お客さまにとっての「あなたの価値」です。 もしこの質問に対して、「商品の品質が良いこと」や「他より安いこと」、「種類が豊富なこと」を思い浮かべたのであれば...あなたのブランドは近い将来、大きな壁にぶつかるかもしれません。 なぜなら、それらはすべて「特徴やスペック」なので、もし、同じような競合が現れたりした時に、お客様は離れていってしまう可能性があるからです。 じゃあ、お客様が本当に求めているものは、一体何なのか、そして、競合も関係なく、お客様との信頼関係を築いていくためには、一体「何」を伝えて、「何」に寄り添えばいいのでしょうか？ というのが、今日のお話になります。 ぜひ、今日の放送を最後までお聴き頂いて、 「お客様から見た、あなたの価値はなにか？」 その答え合わせをしてみて下さい。 あなたのブランドの「本当の価値」とは？

この手紙では、 現代人がかかっている驚異の 「洗脳術」 を解説します。 アナタもかかっています。この洗脳術をアナタが使いこなせば、ネットビジネスにおいてライバルを秒速で追い抜き、莫大な利益を生み出すことができます。 まずネットビジネスについて語る前に、 YouTubeの裏側を話します。YouTubeのスーザン・ウォシッキーCEOは『60 Minutes』のインタビュー中に「子どもにはYoutubeは見せない」 と語りました。 YouTubeにはセクシーなお姉さんや、迷惑系ユーチューバーなどの過激動画も多いです。 そう考えればスーザンが「子供には見せないよ」と言う理由も分かります。 「YouTube Kidsも視聴時間は制限してる」とのこと。 なぜ制限をするのか。 それはYouTubeを視聴することは、メリットよりもデメリットのほうが大きいからです。 これは子供だけではなく大人にとってもデメリット。 YouTubeは動画を観ているだけであっという間に時間が過ぎていきます。 この手紙では世界の人気ネットサービスをたたき台にして、 私たちのような弱小ネットビジネス系のアングラ起業家が何をしていくべきかを解説します。 ジョブズや、ゲイツが我が子のテクノロジー使用を厳しく制限している理由もスーザンと同じ。どれだけ私たちの世界が毒物でまみれているのか、この手紙を読むことで理解できるはずです。 なぜ著名人は子供にネットを使わせないのか？ネットを子供に使わせたがらない理由、彼らはわかってるんですよ。 自分たちのサービスは有害 だと。 ええ、もちろん便利ですよ。 どれもこれも適切に使えば。 でも

フィード・リール・ストーリーズを同じ感覚で使っていないですか？Instagramは一つのアプリですが、中身はまったく別の3つの場所です。リール：知らない人に見つかる場所フィード：信頼を積み上げる場所ストーリーズ：人柄が伝わる場所Adam Mosseriは、それぞれ評価基準が違うとはっきり言っています。それなのに、同じ内容を全部に流すリールが伸びないから向いてないと思う。こんな使い方をしている人が本当に多い。リールでやるべきなのは、「全部伝える」ことではありません。「この人、ちょっと気になる」たったそれだけでいいんです。きっかけが大事。そこからフィードを見てもらい「あ、この人の言っていることマネしてみたい」そう思っていただけるよう『 価値 』を提供しましょう。そうすれば自ずと数字がついてきます。そのための「工夫」の仕方は無限大です。

「前向きに進歩すれば道は開けるのか？」に、僕はYESと言いたい体調の波がある中で、手術を乗り越えた。環境も変わった。契約が終わって、働き方が一気に崩れた。それでも学びと制作を止めずに動いてきた。ここまでやってきたのに、転職は通らない。評価もされにくい。「自分の市場価値が低いのか」って、心が勝手に結論を急ぐ。でも、ここで一つだけはっきり言います。通らないのは、価値がないからじゃない。多くの場合、“伝え方と戦い方”が合ってないだけです。「努力不足」じゃなく、「見せ方のズレ」で落ちることがある転職活動って、残酷なところがあります。実力がある人ほど、落ち方がもったいない。特に、制作・開発・研究寄りの人は、「技術の深さ」を一生懸命見せるんだけど、採用側が最初に見たいのはそこじゃない。採用側が見たいのは、「この人は、うちの課題を解けるか」「うちの現場で再現できるか」「安心して任せられるか」この3つです。だから、順番を変えるだけで通過率が変わります。技術 → 成果 じゃなくて、課題（誰の何を）→ 成果（どう良くなった）→ 技術（なぜそれを選んだ）この順番が“現実で勝てる”話し方です。体調のことは「隠さない」「長く語らない」ここも大事。手術歴や空白期間があると、採用側は勝手に不安を作ります。でもそれは、あなたの欠点というより、相手の想像の穴。穴は、短い一文で埋められます。「体調は管理下で安定しており、在宅中心で継続稼働できます。その期間も制作を継続し、プロトタイプ開発とポートフォリオ構築を進めてきました。」ポイントは、・事実だけ・短く・前向きにこれ。長く語るほど、重く見える。短く整えるほど、安

昨日、娘と一緒に ディズニーオンアイス を観に行ってきました。 行く前から「すごくいいよ！」と周囲に聞いてはいたのですが、 実際に体験してみると―想像をはるかに超える感動の連続でした。 今回は、その感動体験を振り返りながら、 私自身がビジネスや人生に応用できる学びがあったので、 みなさんにもヒントになれば…と思いシェアしますね。 ■ 想像以上の席の良さにまず感動 娘が神戸に住んでいるので、今回は「神戸市民割」でチケットを取ってもらっていました。  正直、座席については「どんな感じかな？」くらいにしか思っていなかったのですが、会場に到着してびっくり。 なんと正面に近い見やすい位置で、出入りもしやすい最高の場所だったのです。  演目が始まる前から「今日は絶対に特別な一日になる」と予感させてくれる環境に感動しました。 この時点で、「体験の価値」はすでに始まっているんだな、と改めて実感しました。 ■ 究極に練り上げられたパフォーマンス ショーが始まると、氷上に広がるディズニーの世界に一気に引き込まれました。  出演者は本当にキャラクターそのもので、演じている“人”を意識させないほどの完成度。 「どれだけの練習を積んできたのだろう」  「1日3回公演だとしても、このクオリティをどう維持しているのだろう」 そんなことを思わず考えてしまうほど、圧倒的な技術力と精神力がそこにありました。 特に驚いたのは、後半で「カーズ」の車が登場したシーン。氷上にタイヤの跡が残れば滑りにくくなるはずなのに、まったくそんな不安を感じさせない完璧な演出。  観客を不安にさせず、むしろ「どうやっているんだろう？」と

🍧楽しみにしていた、あのお気に入り店のカキ氷。ついに始まったと聞いて、期待いっぱいで伺いました。でも、出てきた瞬間、正直言葉を失いました。イメージ写真と違うのは許容範囲。でも、それ以上に「これでこの価格…？」と思ってしまうビジュアルにがっかり。ふわふわ系で、アイデアも斬新。でも、完成形がどうも…伝わってこない。提供される頃には、氷がへたって“お疲れモード”。せっかくの良いコンセプトも、完成度次第で印象は大きく変わるんだなぁと実感。🍧ここで改めて思ったのは「価値提供の難しさ」。どれだけ良い要素を詰め込んでも、バランスが悪ければ半分しか伝わらない。時には、削ぎ落とす勇気も必要。「お客さん目線」で、何を加え、何を引くのか。その見極めがあってこそ、ほんとの満足が生まれるのかもしれません。#かき氷のある暮らし #スイーツタイム #価値提供 #お店選びのポイント #バランスって大事 #カフェ時間 #ふわふわ氷に期待してたのに

「出すこと」と「受け取ること」のバランスが整うと、流れが生まれます。流れが生まれると、人は育ちます。育った人はまた新しい価値を出せます。これが、人生や仕事を前へ進める“循環”の基本だと思っています。 宇宙は止まりません。星は生まれて燃え、広がり、やがて別の形へ受け渡されます。森も海も、同じ姿のままではいられません。変化は気まぐれというより、成長という方向を持った運動に見えます。人間も同じで、学び、試し、失敗し、直して、昨日より少し広い自分になっていきます。成長は、生き物としての仕様みたいなものです。 ただ、成長は根性だけだと続きにくいです。燃料が要ります。その燃料が「循環」です。まず価値を出します。誰かの困りごとを軽くする知恵や手間、相手の背中を押す一言、時間の投資。小さくても本気の提供は、自分の内側を外にひらく行為になります。価値提供は、自己アピールというより“世界との接続”です。差し出した瞬間、心の中に一本、外へ通じる水路ができます。 次に受け取ります。遠慮や自己否定が強いと、「いやいや私は…」で流れを止めてしまいます。でも受け取るのは欲深さではありません。世界からの返答をちゃんと受領することです。「役に立ったよ」「助かったよ」という承認を受け取って、はじめて循環は閉じます。 受け取れない背景には、「期待されたら怖い」「次も同じレベルで返さないといけない気がする」「お金や称賛は汚いものだ、という刷り込み」みたいな気持ちが潜んでいることもあります。けれど本当は、受け取る＝義務を背負う、ではありません。受け取る＝相手の気持ちを完了させる、です。ありがとうを受け取ったら、次は“も

面接の中で最も質問される志望動機 「当社を希望された理由を教えてください？」 「今回のポジションを応募された理由をお教えください？」 どのように答えますか？ 「御社の社風に惹かれました」 「御社のサービスをいつも利用しており・・」 と答える方がいます本当にその回答で良いのでしょうか？■自分視点の志望動機あなたの興味関心と応募企業との関りや あなたのこれまでの経歴と応募ポジションとの関わりを 話すことはありと思います あなたが 応募ポジションの仕事を今後どうしてもやってみたい時 自分の思いを話すこともありと思います では 志望動機は、それだけで良いのでしょうか？■自分と会社の重なり志望動機は 「自分と会社の重なるところ」で考えます 自分のやりたいこと 自分の価値観、大切にしたいこと と 求人の仕事内容 会社のビジョンやバリュー の重なっているところを見つけます 重なっているところを見つけるためには まず 「自分を知る」必要があります その上で 「会社を知る」必要があります そして 「重なり」が見えたら その重なりから 自分がその会社にどの様に「貢献できるか」を 考えるのです ■相手視点の志望動機あなたが 　応募企業に対してどんな価値を提供できるか 　応募ポジションの顧客に対してどんな価値を提供できるか を志望動機で話す必要があります 例えば 「私は、これまでの技術開発の経験から 　御社の製品の○○分野の開発に貢献したいと考えたからです」「私が応募されている製品開発のポジションに就くことで 　実際に製品を使われるお客様に対して 　△△の価値を届けたいからです」 です

こんにちは、フリーランスシステムエンジニアの高倉友彰です。ココナラブログに寄稿するのは初めてとなります。ココナラは、個人のスキルや経験を売り買いできるプラットフォームとして、私も日頃から注目していました。私自身、フリーランスとして独立して以来、様々なプロジェクトに関わってきました。その中で、特にココナラというプラットフォームの理念と重なるなと感じることがあります。それは、「技術を売る前に、価値を売ること」の重要性です。エンジニアとして、私はJavaやPython、AWSなどの専門技術を持っています。これらの技術を使って、システムを開発したり、インフラを構築したりするのが私の仕事です。しかし、お客様は必ずしも「Javaを使ってほしい」「AWSでシステムを構築してほしい」と思っているわけではありません。お客様が本当に求めているのは、「業務を効率化したい」「新しいサービスで収益を上げたい」「Webサイトで集客を増やしたい」といった、技術のその先にある「価値」です。例えば、「業務で毎日手作業でやっているデータ入力作業を自動化したい」というご相談があったとします。この場合、単に「Pythonでスクリプトを書きます」と提案するだけでは、本当の価値は伝わりません。私はまず、お客様の業務プロセス全体を丁寧にヒアリングします。「なぜその作業が必要なのか」「他にどんな作業があるのか」「自動化することで、どれくらいの時間が削減できるのか」といったことを深く掘り下げていきます。そして、その結果に基づいて、「Pythonでスクリプトを書いて、毎日1時間かかっていた作業を5分に短縮します。これにより、削減