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電話相談をしておりますゆい❤️❤️と申します😊今日はお気に入りの『本』と『メッセージ』を投稿します💓私は自分の人生の中で....辛いとき、苦しいとき、沢山の本との出会いがありました　きっとそれは....誰にも相談できる内容じゃなかったからでした。だからメッセージや音楽に本当に沢山助けられました🥹✨助けられた音楽（曲）については、ホーム画面の経歴の欄の後半に5曲ほど載せてますので良かったらご覧下さいね💓助けられた本の1冊がこちらの松下幸之助さんの『道をひらく』です。そして、その中の『道』....かつての私が助けられたように....誰かに届くといいな☺️🙏✨《⭐️Amazon Kindleも出版中／ホーム画面にある【経歴】のところに目次・本の1部を載せています》たくさんの方に読んでDMからもご感想も頂けて、とってもうれしいです☺️🙏【❤️32品・出品中❤️】✅おすすめ順入り✅ランキング順入り✅お気に入り順入り✅初心者向け順入り気軽な話し相手から〜深いお悩みまで....どんな内容でもお電話可能です♡又お電話が苦手な方にはチャット（メールのようなやりとりです）サービスもありますので良かったらご覧下さい！あなたのその『辛さ』や『お悩み』が少しでも楽になるお手伝いができたら幸せです😊💓～～・＊・〜〜・＊・〜〜・＊・〜〜・＊～～・＊～～・＊・～～・＊・〜〜☆いつも『いいね♡』本当に有難うございます♫励みになっています^ ^☆ブログネタ随時募集中！是非是非DM(メッセージ)下さい♡ゆい❤️❤️に聞いてみたい事など...基本何でもOKです！☆明日はゆい❤️❤️の『仮)プライベート？思い？』を少し

松下幸之助氏に 成功の秘訣をきいたところ 彼はこのように言ったそうです 「自分がここまでやって来られた理由は 　３つあります。 　一つ目は、学歴が無かったことです。 　そのおかげで、 　知らないことや分からないことを 　素直に人に聞いて教えて貰えました。 　新入社員にも 　君、これどういう意味や？ 　僕にわかりやすく説明してくれ 　と言えました。 　二つ目は、家が貧乏だったことです。 　私が４歳の時、家が破産し、 　９歳から働かざるを得なくなりました。 　大阪に出て船場というところで 　丁稚奉公しました。 　夜になれば母を思い出して 　恋しくて涙を流しました。 　そんな中ある日、奉公先の主人から　　よう頑張ったなぁ、お給金やるわ！ 　　と言われて、五銭玉一枚を貰いました。 　　五銭と言っても 　　今の人にはピンと来ないかもしれませんが 　　要は端金です。 　　でも、家が本当に貧しかったので 　　大金に思えたのです。 　こんなに貰えるのか！ 　と、素直に喜べました。 　金持ちの家に住んでいたら 　たった五銭か、やってられんわ 　と、職場を転々としたかもしれませんが 　家が貧しかったおかげで、 　僅かなお金にも喜びを感じられたのです。 　三つ目は、体が弱かったことです。 　私より体が丈夫な人は沢山いました。 　ですが、みんな無理して亡くなりました。 　私は体が弱かったので 　無理が出来ませんでした。 　ですがおかげで、長生き出来ました。 　また、体が弱かったために 　サラリーマン勤めが続かず、 　自分で商売をせざるを得ませんでした。 　とはいえ、本当に体が弱かったので 　先頭に立っ

ココナラにてブログを書き続けようと思ったものの、 やや、日にちが空いてしまいました。 激動の2022年でしたが それでも、私に2023年はやってきました。 今年のビジネスのアイディアを書き綴ってみます。 ◎新聞に取材されてみる ※10年ほど前に、新聞、ラジオ、雑誌に取材していただいたことはあります。 しかし、そのノウハウが風化していないのかを確認するためにも また、挑戦してみようというところです。 ◎クラウドファンディングに挑戦 知り合いの経営者の方の間で、 ポツポツと取り組まれております。 「この商品は売れるかな？」 と、恐れながら作っても、 不良在庫を抱えてしまいがちな物販ビジネスの 逆のパターンで、 商品の見込み客を集めてから、 売上→制作→納品 という流れなので、赤字が少なくて済みそうに見えました。 見たところ、まったくゼロから作るものでもなく、 すでに存在しているグッズを中国輸入で仕入れて オリジナルのロゴを入れて 独自商品としている業者もいらっしゃるように見えました。 また、目標額に達成できなかったとしてもその商品名がGoogle検索で、けっこう上位に表示されているのでSEOのひとつの手段としても良さそうに見えました。◎ココナラに新作をリリース！ こちらも、ココナラは随分、新作はリリースしていませんでしたが、 ココナラに進出したばかりの頃は、肩に力が入りすぎていました。 しかし、今は脳内に3本ほど構想が涌いてまいりました。 ※写真は三重県鈴鹿市の椿大神社（つばきおおかみやしろ）です。経営の神様　神社の中にある松下幸之助さんが寄進された鈴松庵（れいしょうあん）という茶

　みなさんこんにちは。今日も絶好調の千冬です。　暑いですね。もうすぐ１０月とは思えませんね。バイクに乗っていると風はほどよく冷たくなるので、ちょうど気持ちよく走れます。　ただし、朝と昼では気温がかなり違いますので、着るものの選択が難しいです。　さて今日は「運を味方にする」です。「ツイてない」と思う人と「ツイている」と思う人の差は、何でも「ツイてる」と思うことです。これはなかなか高度な考え方です。私もなかなかうまくいきません。　「運の袋」という話は知っていますか？神様はみんな同じように背中に袋を持たせて生まれさせます。その袋には”運”が入っています。しかも全部”幸運”です。　１日に数個、袋から”幸運”がこぼれ落ちます。、しかし、人はそれを”幸運”として受け取らない人がいます。神様がくれた”幸運”を”不運”に変えてしまうのです。　ある有名番組のプロデューサーが、３か月に１回の休みに海釣りに行くことを楽しみにしていました。朝の４時には港に行き、５時に乗船しました。やっとの休みで仕掛けを作っていると、船長が足を滑らせてプロデューサーにぶつかりました。勢いでプロデューサーは海へ落下しました。釣り道具も一緒に落ちてしまい、ずぶ濡れです。　さぁどうです？不運と思いませんか？　ここでプロデューサーは、たくさんの人に助けてもらい、岸に引き上げられました。船長は着替えと釣り道具、さらには次回からの特別割引と優先乗船を約束してくれました。　また、このプロデューサーのすごいところは、「俺は泳げないんだ。だから出船してなくてよかったよ～真冬だったしね。岸にたくさん人がいてさ。おかげで引き上げてもらえたし

私は松下幸之助さんが好きです。ためになるので以下貼り付けしました。気絶するほど怒られるって、どんな怒り方だったんでしょう・・・。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・●　部下思いなだけでは 信頼されない 　新年度が始まって1カ月がたちました。この春からリーダーになった人は、会社の期待に応える結果を早く出したいと願うとともに、自身も部下から慕われる上司になりたいと思っていることでしょう。 　完璧な上司などどこにもいません。ただ、自身のリーダーとしての「理想像」を持ち、それを常に意識することです。「散歩のついでに富士山に登った人はいない」ので、自分が向かうべき方向をきちんと意識することが大切です。 　部下から慕われる上司の条件は、二つあります。 　第1に実力があること。部下に優しいと評判の上司でも、仕事で結果を出せなければ、軽く見られてしまいます。会社は仕事をしに来るところ。もっと言えば、会社は、仕事をして、パフォーマンスを上げて、組織の成長に貢献するために来るところです。 　そのためには、チームとしてパフォーマンスを上げることが大切なので、「部下の長所を生かす」ことができるかどうかがポイントです。松下幸之助さんは、部下を見るときに「長所7割、短所3割」で見たと言われています。各人の長所をうまく使えば、パフォーマンスが上がるのです。 　部下の長所を生かすには、その長所を見いださなければなりません。それができる人かどうかの見分け方は「部下を心からほめることができる」かどうかだと私は思っています。良いところを見つけ出し、ほめられる人が、長所を生かす人です

たけやんです。 　自分の成長のため ＆ 情報のアウトプットを目的に、ブログをはじめました。まったり更新する予定です。 これを読んでくれた方に、少しでもプラスとなる事があれば幸いです。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～今回もおすすめ本から、心に残った名言をご紹介いたします。私は神社巡りが好きなのですが、そうなったきっかけをくれた言葉でもあります。◆道をひらく［著：松下幸之助］ビジネスマンのみならず、あらゆる人が知っている名著でもあります。松下幸之助さん（1894/11/27～1989/4/27）の言葉には、ゆるぎない信念と真心を感じるため、人の心を魅了しているのでしょうね。そんな名著から、「求めずして（264ページ）」という一節にある言葉です。　『手を合わすという姿は、ほんとうは神仏の前に己を正して、みずからの　　あやまちをより少なくすることを心に期すためである。頼むのではない。　　求めるのではない。求めずして、みずからを正す姿が、手を合わす真の　　敬虔（けいけん）な姿だと言えよう。』これは本当に、目からウロコな考え方でした。たまにテレビや雑誌などで、神社での参拝方法をレクチャーしているものがあります。手水舎（ちょうずや）での手・口の清め方や、参道での歩く場所、お参りの際は二礼二拍一礼など、様々な作法はありますが、その中でもお願い事をする際には「神様への感謝の言葉のあと、願い事をする時には自分の名前・住所など、細かく伝えないと叶いません」といった内容のものがあります。松下幸之助さんの言葉に触れたとき、私には前述の「お願い事の作法」が、とても図

こんにちは、りこです。目まぐるしく過ぎていく日々をなんとなく過ごしたくはない私（笑）常に進歩していたいし、何かに挑戦し続けたい。年齢や環境を言い訳にはしたくない、そんな風に思うのです。“現状維持は退化”福沢諭吉や松下幸之助、ウォルト・ディズニーなどによって説かれた言葉ですよね。メッチャ意識しながら今日も生きています。りこ

「経営の神様」といえば、日本の大手電気機器メーカー「パナソニック」 旧　松下電工の創業者、松下幸之助さんです。 （1894年～1989年） 「二股ソケット」を開発して戦後の日本の経済成長とともに テレビ、冷蔵庫などを開発、生産して、 日本の家電メーカーの地位向上に貢献されました。 そんな松下さん曰く 「反省する人は、きっと成功するなー」 とおっしゃったそうです。 私も、こちらのブログで、随分、失敗談を語っておりますが、 まだまだ仕事を続けていきますので、 この先も、失敗、挫折が待ち受けているかもしれません。 ですが、「このパターンなら、あの時の感じに似てるから、こう切り抜けよう」 というようなリスクを抑えられるように対応できればいいなと思います。 もちろん、リスクなく、うまくいったら嬉しいですけどね。

「企業は人なり」 松下幸之助氏のこの言葉をご存じの方は多いと思います😊つまり、企業の成長も発展も、その根幹にあるのは“人”だということ。どれだけ仕組みを整えても、人が疲弊していては力を発揮できません。 逆に、一人ひとりが自分らしく輝けば、企業全体も大きな力を持つのです。とはいえ「従業員が自分らしくある」ためにはどうしたらいいのか…… 「自分らしい」って何？ そう聞けばポツポツとも答えが出てくるかもしれませんが、それは多くの場合「誰かから見た自分」でしかありません。 本当の自分に気づくことは、意外と難しいのです。そこで役立つのが【声診断】です。 声を通して心の状態を映し出し、「自分らしくいられない理由」を思考のクセから読み解くことで、自身が“腹落ち”しながら変わっていけるのです。 いくら経営者が「輝いてほしい」と願っても、本人が気づかなければ変わりません。 声診断は、気づきを自然に引き出すメソッドです。✅️メンタルケアやチームビルディングに ✅️従業員面談や研修の一環として ✅️大切な人材を長く活かすために 【企業は人なり】 この言葉を今こそ実践する時代です。 数字ではなく「人」を大切にする経営が、 組織の力を引き出し、企業の未来を 強くします。 従業員一人ひとりが自分らしく輝くために、ぜひ「声診断」を取り入れてみませんか？

悪い時が過ぎれば、よい時は必ず来る。おしなべて、事を成す人は必ず時の来るのを待つ。あせらずあわてず、静かに時の来るのを待つ。-　松下幸之助　-（日本の実業家、発明家、パナソニック創業者 / 1894～1989）私たちの人生には、良い時もあれば悪い時もあります。 順調に進むときもあれば、何をやってもうまくいかないと感じるときもあるでしょう。 そんなときに心の支えとなるのが、松下幸之助のこの言葉です。「悪い時が過ぎれば、よい時は必ず来る。」人生の流れは常に変化し続けています。苦しい時期が続くと、「この状態がずっと続くのではないか」と不安に感じることもあります。しかし、悪い時があれば、必ず良い時が訪れるものです。夜が明ければ朝が来るように、苦しみの後には喜びがやってきます。焦らず、時を待つ大切さ松下幸之助は、「事を成す人は必ず時の来るのを待つ」と述べています。成功を収める人、目標を達成する人は、ただがむしゃらに動くだけではなく、適切なタイミングを見極めているのです。例えば、種を蒔いたばかりの植物に「早く芽を出せ！」と焦って水をやりすぎたり、無理に引っ張ったりしても、成長が早まるわけではありません。それどころか、かえって根を痛め、枯れてしまうこともあります。人の人生も同じです。焦って結果を求めすぎると、本来得られるはずの成果を逃してしまうことがあります。では、どのようにして「時を待つ力」を養うことができるのでしょうか？1️⃣「今できること」に集中する 時を待つといっても、ただ何もしないわけではありません。木が育つためには、日々の水やりや適度な日光が必要なように、私たちも未来のために「今

         お元気ですか？。今回は運に関わることでの、松下幸之助さんの名言？についてのお話です。松下幸之助さんは、ナショナル、現・パナソニックの創業者です。幼少の頃は体が弱く、よく病気になられていたそうです。二股ソケットの発明が売れて、後の大企業に発展します。松下幸之助さんは、どんなに不況でも人員整理をしてはならないというお考えだったそうです。私は以前、家電の仕事をしていたこともあり、松下幸之助さんの著書をよく読んでいました。松下幸之助さんが採用試験のさい、「君は運がいいか？。」と質問したそうです。そして、運がいいですと答えた人を採用したといわれています。その意味は、自分は運が強いんだと確信していれば、どんなことも受け入れて立ち向かう勇気と力が生まれてくる。人から見ると決して運がいいとは思えない状態であっても、自分は運がいいと思える前向きな考えができる人がふさわしい」と、松下幸之助さんは考えておられたのです。と書いておいて、運のこと書くのはどうかと思うのですが、漫画家の高橋留美子さんは、最初、集英社の週刊ジャンプに作品を持ち込み、結果は却下されて、週刊サンデーでデビュー。大活躍をされることになります。ビートルズもまた、デッカレコード会社のオーディションを受けて、採用されず、キャピトルレコードに採用されて、世界的、かつ歴史的なバンドになりました。道はひとつではないということです。ひとつの会社で受け入れられなくても、別のところで評価されて大活躍している人たちはアーティストだけでなく、作家、俳優、企業人など、あらゆる業種の人たちがいます。一部の方、一部の会社や職場でダメだといわ

松下幸之助氏は、日本を代表する経営者として知られる人物です。彼が成功を収めた秘訣の一つに、運の良い人を社員として採用するという哲学があります。面接の際、一番最後の質問で「キミは自分が運が良いと思っていますか？」と聞き、「はい。」と応えた人を採用したと聞きます。松下氏は、「幸運を呼び込むような人」という基準で社員を選んでおり、その人のポジティブなエネルギーと運の良さを重視していました。成功には努力や才能だけでなく、運も重要だと考える松下氏は、組織に運の要素を取り入れることで、会社全体の成功につなげようとしていました。幸運を持つ人材が集まれば、組織全体にポジティブなムードが広がり、良い結果をもたらすと信じていたのです。 松下幸之助氏の社員採用哲学は、成功に向かって進む上で運の要素を取り入れる重要性を示しています。運の要素を見極め、運が良い人材を組織に取り入れることで、成功への道を切り拓くことができるかもしれません。幸運を呼び込むために、ポジティブなエネルギーを持ち続けることが大切です。 さらに、「運が良い」と思っている人は、仕事で失敗した時に、誰かのせいにしたり「運が悪い」とは思わないのです。「運が良い」自分が失敗した原因を真摯に探求し、「次は成功させる」と考えるので何事にも前向きに取り組めます。松下幸之助氏のように、運の要素を重視し、幸運を引き寄せる人材を採用することで、組織やチームの成功につなげることができるかもしれません。

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今日は、ジョン・Ｐ・コッター著「幸之助論」（ダイヤモンド社）を紹介します。著者のコッターは、ハーバード・ビジネス・スクール松下幸之助記念講座名誉教授で、リーダーシップ論の世界的権威です。２０年間リーダーシップ研究をしてきたコッターは「経営者個人を、リーダーシップの観点から分析した伝記を書きたい」と言い、その結果生まれたのがこの本です。 松下幸之助氏が生きた時代は、世界的な大不況や戦争があり、現代よりもはるかに先が読めない時代でした。幸之助氏は、人前で話すのが苦手で、アイデアがスピーディーにひらめくこともなく、ソニーの盛田昭夫氏のように華やかさもありません。しかも病弱で寝込んでばかりいました。しかし、幸之助氏は、逆境になるたびに危機をチャンスに変え、リーダーとして成長していきます。 松下幸之助氏は「経営の神様」と称賛されますが、コッターは、実践的なリーダー研究の豊富な経験と知識をもとに、コッター流の視点で幸之助の生涯を丹念に調べ上げ、幸之助氏のリーダーシップがどのように育まれてきたかを描いています。 １．生い立ち（０歳～２２歳） 　幸之助氏は、１８９４年に和歌山県海草郡和佐村（現：和歌山市禰宜）で小地主の８人兄弟の３男として生まれます。裕福だった家は、幸之助氏が４歳の時に、父が手を出した米の先物取引で失敗し破産します。幸之助氏は、尋常小学校を４年で中退し、９歳で丁稚奉公に出されます。五代自転車での奉公時代に、サントリーの起源である寿屋の鳥井信治郞氏と出会い、生涯の師と仰ぎます。自転車や奉公時代に、客から煙草を買いに行かされることが度

こんにちはココナラ認定占い師　ローレンです最近、ビジネスのご相談も多くいただきます。その中でよく感じるのは、ビジネスでもプライベートでも、どんな場面でも共通して大切になるのが「時間」というテーマです。時間は誰にとっても平等に与えられた資源。でも、私たちはその時間を「どう使うか」「どう守るか」で、人生や人間関係の質が大きく変わってきます。今回は、スピリチュアルな視点から見た「時間のエネルギー」の大切さと、松下幸之助さんの哲学に学ぶ「信頼と時間」の関係についてお話ししていきたいと思います。「気づいたら時間を奪われていた」経験はありませんか？・約束の時間を守らない。・連絡もなく放置される。・やたらと長いメッセージで一方的に自分の話を押し付けてくる。そんな相手に振り回されて、気づけば大切な時間が消えていた…。誰もが一度は経験したことがあるのではないでしょうか。こうした行為は「時間泥棒」と呼ばれます。悪意がなくても、相手の命の一部を奪うことと同じなのです。スピリチュアル的に見る「時間」スピリチュアルな視点では、時間とは単なる時計の針ではなく「命そのもの」であり、私たちが持つ大切なエネルギーです。時間を奪われるということは、エネルギーを奪われること。そして宇宙の法則では、エネルギーの扱い方がその人の人生の質を左右します。だからこそ、時間をどう扱うかは「どんな未来を引き寄せるか」に直結するのです。松下幸之助が説いた「小さな信頼」経営の神様と呼ばれる松下幸之助さんは、「人の時間を奪うことは、命を奪うのと同じである」と語りました。さらに彼は「大きな信頼は、小さな信頼の積み重ねから生まれる」とも言

タイトルの質問を他者にする場合、ちょっとドキドキしますね。さて、何と言われることやら。思わぬ喜びを得たり、その逆でガッカリしたりするかも知れません。私は以前、宿泊施設で働いている時にスタッフからどう思われているのか好奇心が膨らみ、「私はどんな人間ですか？」と聞いて回ったことがあります。昔から好奇心が恐怖心を上回る人間です。いきなりの質問に、また何かのいたずらだと用心深くなる人もいました。私はエイプリルフールに軽い嘘をついて回ります。３年目にもなると「はいはい、今日は４月1日ですね。」と簡単にやり過ごされるのですが(笑)誰も傷つけないいたずらを考えるのは楽しい。申し訳ないのですが、少し話を脱線させてください。面白かったのは、従業員駐車場でお金を拾い皆に尋ねまわった時。「うらの駐車場でお金を拾ったんだけど、落としていませんか？」と、拾ったお金は見せずに聞いてみました。皆、はじめはポケットを探ったりします。「あぁ、落としたかもなぁ。」と思い出す素振りをしながら言う人もいます。ところが握りしめた私の手のひらを開いて見せると、皆一様に同じ言葉を発します。「私じゃないです。」開いた手の平には１円玉。一緒に笑いながら、何円から「私かも」と言う人が出るのだろうと新たな好奇心も湧きました。話を戻しましょう。そんな私を咎める人も居ないくらい、スタッフは優しい人が多く、想定外の悪いイメージが出ない。もちろん正直に悪い点を指摘し、働く空気を悪くしたくない思いもあったと察します。しかも私は管理職でしたから、愚問だったとも思います。子供たちにも聞いてみました。「ビールが好きな人。」「頭のねじが緩くなってる

💡 はじめに あなたは、誰に対しても優しく、真面目に努力しているのに、なぜかいつも報われず、尽くせば尽くすほど損をしてしまうと感じていませんか？ 世間では「優しさは強さ」と言われますが、もし その優しさがあなた自身の心と財布を疲弊させているなら、それは福の神ではなく、貧乏神を呼び寄せてしまっているサイン かもしれません。 今回は、経営の神様と呼ばれる松下幸之助氏の言葉を引用し、なぜあなたの「優しさ」が運命を停滞させるのか、その論理的な原因を解き明かしたいと思います。そして、HARMONY診断が「マイナスな優しさ」を「真の勇気」へと調律し、運命を好転させる具体的な方法を提案します✨ 📢 松下幸之助氏が警鐘を鳴らす「貧乏神が好む餌」松下幸之助氏は、優しく真面目な人ほど貧乏くじを引く現実について、その厳しくも愛のある真実を語っています。優しい人ほど報われず疲弊するのは、「人から嫌われたくない」という臆病さを優しさと履き違えているからだ。自分の意見を殺し、全てを引き受ける芯のない自己犠牲は、相手を甘やかし堕落させる毒となり、自分と相手の両方から運を奪う貧乏神が好む餌である。真の優しさとは、時には心を鬼にして「NO」と言い、相手のためにならないことには嫌われても筋を通す「勇気と強さ」である。もしあなたが断れない、我慢ばかりしているなら、それは優しさではない。その臆病な心を今すぐ捨てる覚悟を決めなさい。 松下氏が指摘しているのは、「優しさ」の皮をかぶった「臆病さ」こそが、あなたから富と健康を奪い去る根本原因だということです。❓「マイナスな優しさ」が生まれる原因なぜ、頭では「断るべき」とわか

ケンシです。 さて、かな~~~り・・・・・空いてしまいましたが・・・ 実はこの度！！歌が最短最速で上手くなるとかつて噂だった？？⇒少し盛ってますが(笑)ボイトレ教材『奇蹟のイメージング唱法』 をお手軽価格で販売させて頂くことになりました。 かつてamebaTHE歌道ブログでいろんな形でお伝えしていましたが、リニューアル集大成としてより分かり易く、歌が上手くなる為にかけている「時間」も、「努力」も、そして「真面目さ」も最低限で済むように編集しなおし、さらに値段もかつての約3分の1まで下げさせて頂きました。それもこれもまだまだamebaTHE歌道ブログからイメージング唱法開発に至るまでのこの波乱万丈な人生において、なかなか苦労されている方がまだまだいるという事を知っての事。とかなんとか言っておりますが、過去の栄光と言われようが何をしようが、上記画像にありますように、ボイトレブログランキングでずーっと1位だったこの覇田剣史的には非常に残念だと感じた訳です。ならば皆さんの「運」があるかどうかかけてみよう！！と思いつき(^^♪ ⇩意味はあとでわかります。しばらくほっておいてたこのブログもamebaブログも、ま、以前よりはゆる～くにはなりますが、庚申・・・いや更新していくことに決めました。（近所の湧き水スポットの名前が「庚申の水」だったからか？？変換まで古い？？）さて、本題にうつります。 これはこの教材のベーシックコースでも少し書いているのですが・・・ 運の話です。「あなたは運がいい方ですか？それとも悪い方ですか？」 パナソニックの創業者、松下幸之助さんはこの質問で新入社員の採否を決めたと

たけやんです。 自分の成長のため ＆情報のアウトプットを目的に、ブログをはじめました。まったり更新する予定です。 これを読んでくれた方に、少しでもプラスとなる事があれば幸いです。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～あけましておめでとうございます。年末年始は家でまったり過ごしてましたが、一つ気掛かりなことがあって、少し考えた事をお話しいたします。（人によっては、価値観の違いから嫌悪感を感じる方もいるかもしれません。　ですので、あくまで「こういう考え方もあるかも」程度で読み流して頂け　ますと光栄です）大晦日の夜、お決まりのテレビ番組として思いつくのは「紅白歌合戦」がありますが・・・もう一つ、ダウンタウンさんの「笑ってはいけないシリーズ」も定番でしたよね。私も、どちらかと言うと歌よりお笑いが好きで、毎年楽しみにしておりました。ですが、今年は諸々の事情があって休止となりました。原因の一つには、「人に痛みを与えることで笑いを取るような番組は不健全ではないか？」といった内容の意見もあり、それらを踏まえての判断だったと聞いています。思えば近頃、やたらと『差別』『不平等』『不適切』を訴える声をよく聞きます。人種の違い・肌の色の違い・性別の違い・所得の違い・周りに与える悪影響などなど・・・人は、あらゆる環境や条件の違いにおいても ”平等” であるべき！という考え方はとても素晴らしいと思いますが・・・それでは、本当に正しい ”平等” とは一体どういうものでしょうか？～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～そこで私が思い出したのは、敬

生成AIのClaude　Sonnet4.6を利用し、AIプロンプト：「日本国際賞の創設と松下幸之助氏の思いについて詳しく調べ、日本国際賞を受賞した人名リスト、受賞年と簡単な受賞業績について一覧を作成してください。」を入力し、ワード文書形式で出力された調査結果を以下に紹介いたします。日本国際賞を受賞した後に、ノーベル賞を獲られた方もおります。日本国際賞（Japan Prize） 創設の経緯・松下幸之助氏の思い・歴代受賞者一覧 （1985年〜2025年） 1. 日本国際賞の創設 日本国際賞（Japan Prize）は、全世界の科学技術者を対象に、独創的で飛躍的な成果を挙げ、科学技術の進歩に大きく寄与し、人類の平和と繁栄に著しく貢献したと認められる人に対して、公益財団法人国際科学技術財団が授与する国際的な科学賞です。 創設のきっかけ 1981年、鈴木善幸内閣の中山太郎総理府総務長官が「戦後日本の復興は国内外の科学技術に負うところが大きく、国際社会への恩返しの意味で、日本にノーベル賞並みの世界的な賞を創設してはどうか」と提言したことが創設のきっかけとなりました。 この構想に賛同した松下電器産業（現・パナソニック）の創業者・松下幸之助が私財の提供を承諾し、賞の創設計画が本格的に始動しました。 設立の経緯 1982年11月、「日本国際賞準備財団」が内閣総理大臣の認可を得て発足し、松下幸之助が初代会長に就任しました。その後、1983年5月5日に「財団法人国際科学技術財団」と名称を変更して正式に設立されました。 1983年10月28日には閣議了解がなされ、「人類の平和と繁栄のために科学技術が果

1. 経営者が神社に足を運ぶ理由経営者が神社を訪ねるのは、祈りのためというより「決意を新たにするため」の行為だと思います。経営という営みは、合理と不確実性の間で常に揺れ続けます。 数字と感情、戦略と偶然、論理と直感──その狭間を日々往復しながら判断を下すのが経営者の宿命です。だからこそ、多くの名経営者たちは「自分と静かに向き合える場所」を持っていました。 その場所が神社であることも少なくありません。神社は“祈願の場”というより、「自分の心を映す鏡のような空間」です。 その鏡の前に立ち、己の足跡と未来を見つめ直す行為こそ、経営者にとっての信仰だったのではないでしょうか。2. 松下幸之助と椿大神社──「道を定める」祈り三重県鈴鹿市に鎮座する椿大神社（つばきおおかみやしろ）。 “みちびきの神”として知られる猿田彦大神を祀るこの神社は、松下幸之助氏が深く信仰した場所として有名です。松下氏は幾度もこの地を訪ね、境内に茶室「鈴松庵」を寄進し、後に氏の志を讃えて「松下幸之助社」も建立され、今も多くの参拝者がその精神に触れています。彼にとっての椿大神社は、願いを捧げる場というより「己の使命を再確認する場」でした。松下氏は生前、「信仰心とは、心を正すこと」と語っています。 経営は経済活動でありながら、常に“人の心”と向き合う仕事です。 その心が曇れば、判断も迷います。だからこそ彼は、神前に立って心のほこりを祓い、「正しい道」を歩む決意を固めたのです。松下電器（現パナソニック）を一代で築き上げた背景には、事業の神ではなく「道を示す神」との対話がありました。 椿大神社の猿田彦大神は、「迷った者を正し

はじめに「経営者」という道を選んだあなたへ毎日のように押し寄せる仕事の波に追われ、「これで本当に良いのだろうか？」と立ち止まることはありませんか？特に、事業を継承された方や、異業種から経営者へと転身された方は、過去のやり方と新しい時代のギャップに悩むこともあるでしょう。私たちは、「経営の神様」と呼ばれた松下幸之助さんや、アップル社の偉大な経営者たちの考えから、あなたの道しるべとなるヒントを見つけました。それは、「正しい答え」を探すのではなく、「正しい問い」を立てる力です。経営を豊かにする「問い」の力松下幸之助さんは、水道から流れる水を見て「なぜ水はこんなに安く、誰もが使えるのだろう？」と問い、世の中に貢献する「水道哲学」を生み出しました。それは、単に「どうすれば売れるか？」という答えを探すのではなく、事業の本質を問い直した結果です。スティーブ・ジョブズは、「一生砂糖水を売り続けるのか、それとも世界を変えないか？」という問いで、人の心を動かし、歴史を変えました。彼は、相手に**「何を成し遂げたいのか？」**という、より本質的な問いを投げかけ、行動を促しました。彼らの偉業は、単なる目の前の問題を解決した結果ではありません。「ビジネスの本質とは何か？」「私は何を成し遂げたいのか？」という、根本的な「問い」を自分自身に投げかけ続けたことで、彼らの経営は揺るぎないものになったのです。「問い」は「自己概念」そのもの私たちがどのような「問い」を立てるかは、その人自身の「自己概念」、つまり「自分はどんな人間か」「どうありたいか」という内なる信念によって決まります。例えば、「売上を伸ばすこと」だ

はじめにあなたは、今の仕事を「単なる労働」と捉えていませんか？ 仕事は、私たちの生活を支える大切な手段ですが、それだけにとどまらない価値があることを、松下幸之助さんは教えてくれています。今回は、「人は仕事を通じて成長していく」という言葉から、キャリアをより豊かなものにするためのヒントを一緒に探していきましょう。仕事は「あなた」という人間を育てる場所日々の仕事は、常に順風満帆とは限りません。うまくいかないこともあれば、予期せぬ壁にぶつかることもあるでしょう。しかし、松下幸之助さんは、そうした苦労や困難こそが、私たちを大きく成長させてくれると説きました。例えば、・新しい仕事を任され、不安を感じながらも挑戦する・顧客からの厳しい意見に真摯に向き合い、改善を繰り返す・チームの仲間と協力し、一つの目標を達成するこれらの経験は、あなたのスキルを磨くだけでなく、問題解決能力、忍耐力、協調性といった、人間としての土台を築いてくれます。仕事は、あなたの内面を豊かにし、より強くしなやかにしてくれる、かけがえのない成長の場なのです。仕事から学びを得るための心構え「成長」を実感するには、仕事への向き合い方が大切です。＊課題を「チャンス」と捉える　困難な状況も、「自分を成長させるチャンスだ」と前向きに捉えることで、乗り越える力が湧いてきます。＊挑戦を恐れない　失敗を恐れて行動しないと、成長の機会を逃してしまいます。まずは一歩踏み出す勇気を持ちましょう。＊振り返りの時間を大切にする　仕事が終わった後や週の終わりに、その仕事を通じて何を学び、どう成長できたかを振り返る習慣をつけると良いでしょう。まとめ「人は

はじめにあなたは、ご自身のことを「運が良い」と思いますか？それとも「運が悪い」と思いますか？経営の神様、松下幸之助さんは、面接の際に「あなたは運がよろしいですか？」と尋ねることがあったと言われています。この質問は、単に「幸運に恵まれているか」を問うものではありません。そこには、自分の力で「運」を引き寄せるための大切な教えが込められています。今回は、この言葉から、自分のキャリアを築くヒントを探っていきましょう。「運」は自らがつくるもの松下幸之助さんが語る「運」とは、単なる偶然ではありません。それは、物事を前向きに捉え、困難な状況でも学びや気づきを見出す心構えのことです。例えば、・「担当から外されてしまった」→「新しい分野に挑戦できるチャンスが巡ってきた」と考える。・「プロジェクトが失敗に終わった」→「この経験から、次に活かせる大切な教訓を得た」と考える。・「なかなか成果が出ない」→「成長のための準備期間だ」と捉え、地道な努力を続ける。このように、どのような状況に置かれても、それを「運が悪かった」と諦めるのではなく、そこから良い側面を見つけ出すことで、未来を切り開く力が生まれます。良い「運」を引き寄せるための習慣では、どうすれば良い「運」を引き寄せることができるのでしょうか？＊感謝の気持ちを持つ日々の仕事や人間関係で、「当たり前」と思いがちなことにも感謝の気持ちを持つことで、前向きな気持ちが育まれます。＊学びの姿勢を忘れない新しい知識やスキルを積極的に学び続ける姿勢は、予期せぬチャンスを引き寄せるきっかけになります。＊小さな行動を続ける大きな目標に向かうために、今日できる小さなこと

はじめにさまざまなライフイベントのなか、仕事や家庭、子育てと、様々な役割を担う中で、「このままで良いのだろうか」「今後のキャリアが見えない」と不安を感じることはありませんか？ 管理職として、部下育成や組織運営に日々奮闘されている方もいるでしょう。今回は、経営の神様と称される松下幸之助さんの言葉から、しなやかに、そして自分らしくキャリアを築くためのヒントを探っていきます。1. 失敗を「成長の糧」に松下幸之助さんは、「失敗は成功のもと」と語りました。私たちは、仕事での失敗を「自分の力不足」だと感じてしまうことがあります。しかし、大切なのは失敗したという事実そのものではなく、そこから何を学ぶかです。例えば、・「なぜうまくいかなかったのか」・「どうすれば同じ失敗を繰り返さないか」と深く考えることで、その経験は必ずあなたの力になります。これは、部下やチームメンバーを育成する上でも同じです。失敗を責めるのではなく、一緒に原因を探り、次への行動を促すことで、チーム全体の成長につながります。2. 信用はあなた自身の「財産」「信用は財産である」。この言葉は、特に人間関係がキャリアを左右する現代において、非常に重要です。管理職として、あるいはチームの一員として、日々の誠実な言動は、やがて周囲からの信用となって返ってきます。「約束を守る」「責任を果たす」「人の話を真摯に聞く」といった一つひとつの行動が、強固な信頼関係を築き、あなたのキャリアを支える大きな財産となります。3. 自分の「道」は自分でひらく「道をひらく」という言葉は、私たちに主体的なキャリア形成を促します。ライフイベントとの両立に悩んだり