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ココで紹介しているのは参入する。という視点より 似たようなビジネス構築ができないかな？ と考えていただいた方が間違えが少ないです。 逆にこのあたりの参入を考えている方はちょっと見直す良いきっかけかも。 ちなみに、消耗品やスマホ等のケータイなどもそうです。 何よりも顧客に「ないと困る」と思ってもらえるには どういうことをしたらいいか。 自分はどこまで提供できるのか。 を考えて構築してみましょ。

こんにちは　梅田高広と申します。 わたくしのブログページに訪れて頂きまして大変ありがとうございます。 本日も、自身の経験をもとにアウトプットをさせて頂きます。つたない内容ですが、何かのお役に立てれば嬉しく思います。最近では「バズる」は死語でしょうか。。。自身の発信した情報がSNS上で話題を呼んでその情報が爆発的に世の中に拡散してく様は世代の古い私にはある種、異常的に感じました。拡散の範囲は日本に留まらず全世界に向けてされるので想像を絶するような事も起こるのですね。ビジネスにおいてはそのような事を意図的に仕掛ける人々もいたりして時代はどんどん進んで行ってしまい置いてけぼりをくわないようにくらえつくので精一杯です。バズって話題性を集めて注目されると知名度上がり売り上げも上がって良い事ずくめのような気がしますがそこには大きな落とし穴があるという事です。確かに一時的にはお客さんが増えて売上も増えるのでがそれは、特需的な現状であって正常ではない状態だという事です売上が増えれば店舗も増やそう！！増産のための機械を導入しよう！！配送センターを新設しよう！！新たな人材を採用しよう！！とか様々な対応を取らざる得ないと思います。つまり、異常な状態をスタンダードにして事業を構築していくので自分の会社の真の実力を理解できないまま事業を構築してしまうのでバズリの効果が過ぎたころには悲惨な結果が待ち受けているのです。わたくし自身も2022年の東京オリンピックが行われ請負うはずのお仕事がコロナショックで全てキャンセルになり大変なダメージを受けてしまいました何十年に一度の世界的なイベントですから日本中は浮足立

単純と簡単って似ていますが、概念は違う気がします。調べてはいませんが、多分。単純とは複雑ではないこと。つまり、手順が1回で終わるのは単純ですが、複雑とは3回やってまたそれぞれ条件が違うなどです。ただ、単純なものは「簡単」になりやすいと。だけど、論理的な意味では、単純が仕組みなら、簡単は「簡易で単純」な感じですかね。まあ、でも書いていたら一緒に思えてきました。枕はこのくらいで、メッセージとしては「ビジネス」を難しく考えない、簡単に、単純に考えるということです。ビジネスを実践している、しようとしているがうまくいってない。何か回ってないかもという方向けです。誰がお客さんでその人にとっての価値は何か？何度も書いていますが、ビジネスとは、どんなサイズでもいいので、何かお客さんである人に対して、価値を提供するものです。絵描きさんなら、絵を提供する。その時お客さんは絵を求めているとかになるんですが、どういう絵かが大事になる。または絵に何を求めているか。例えば自画像。これって何かキャラクターものの絵がほし良いとか、プロフィールアイコンとして（ってケースもあるんですが）とかではないと。自分の歴史とか、自分の存在を残したい（笑）ってことです。例えばですけど。そういう自画像ニーズがあるとする。それに対して絵描きであるあなたは、絵を提供する。当然自画像です。ただ、価値を捉えているならば「自画像」でなくてもいいはずです。「絵」はその枝葉であるし、具体に過ぎないのですから。シンプルに考えれば、誰にどんな価値で説明可能です。これを難しく色々フレームワークだとか、なんちゃら理論をかざしてもあまり意義は薄くて、

【宿命と運命】人は、宿命と運命を負って生まれます。宿命は、絶対に変える事が出来ないものです。手足が無い・盲目である。声が出ない。精白である。多くの人は宿命を生まれついての「不幸」と見做してしまいます。それは間違いです。宿命はただ単に不便であるということ。冨部であることがそのまま不幸の理由にはなりません。もしそれを不幸だと決めつけるなら、それは自分の不便を不幸にすり替えて自己憐憫しているだけのことです。不便は不幸ではない。むしろ不便が原動力となって大きく人間として羽搏く人もいる。不便は不便として受け止めるべきなだけです。