「起業するなら、まず事業計画を立てなきゃ」
そう思って、事業計画書のテンプレートを開いたものの、手が止まってしまった経験はありませんか？
実は、事業計画を立てる前に整理すべきことがあります。それをせずに計画を立てても、「なんだかしっくりこない」計画になってしまうのです。
今回は、事業計画を立てる前に整理すべき3つのことをお伝えします。
1. あなたが「本当にやりたいこと」
事業計画では「どんな市場で、どう稼ぐか」を考えます。でもその前に、**「あなたが本当にやりたいこと」**を明確にすることが重要です。
「稼げそうだから」という理由で事業を選んでも、情熱が続かなければ途中で挫折します。逆に、「これがやりたい！」という思いがあれば、困難があっても乗り越えられます。
問いかけるべき質問
・何をしているときが一番楽しいか？
・どんな人の役に立ちたいか？
・10年後、どんな自分でいたいか？
2. あなたの「強み」と「経験」
次に整理すべきは、あなた自身の強みと経験です。
起業では、「他の人にはない、あなただけの価値」が武器になります。
それは、資格やスキルだけではありません。これまでの経験、失敗、乗り越えた壁、すべてがあなたの強みになります。
問いかけるべき質問
・人から「すごいね」と言われたことは？
・自分では当たり前だけど、他人は苦労していることは？
・これまでの経験で、最も学びが多かったことは？
3. 誰の「どんな悩み」を解決するのか
最後に整理すべきは、ターゲットとなる人の悩みです。
事業は、誰かの問題を解決することで成り立ちます。
「誰に、どんな価値を提供するのか」が明確でないと、事業計画は机上の空論になってしまいます。
問いかけるべき質問
・あなたが助けたいのは、どんな人？
・その人は、どんなことで困っているのか？
・あなたのサービスで、どんな変化が生まれるのか？
この3つが整理できていれば、事業計画は自然と形になる
事業計画書は、「やりたいこと」「強み」「解決する悩み」がクリアになっていれば、それを言語化するだけです。
逆に言えば、この3つが曖昧なまま計画を立てても、説得力のない、誰にも刺さらない計画になってしまいます。
まとめ：事業計画の前に、自分を知る
事業計画を立てる前に、まずは自分自身を深く知ること。それが、ブレない事業の土台になります。
自分の「本当にやりたいこと」を整理したい方へ
壁打ちセッションでは、対話を通じてあなたの思いや強みを引き出し、事業の土台を一緒に整理します。計画を立てる前に、まずは対話で思考をクリアにしませんか？
