役立つビジネスの考え方編：SMARTの法則？

SMART（スマート）は、目標設定の際に必要な要素の頭文字を取ったビジネス用語で、「SMARTの法則」とも呼ばれます。

目標を達成するための5つの成功因子を指し、次のような意味があります。

Specific（具体性）

Measurable（計量性）

Achievable（実現可能性）

Relevant（関連性）

Time-bound（明確な期限）

SMARTの法則を活用することで、達成しやすい目標を設定でき、成果が達成しやすくなります。また、【目標達成に向けた計画が立てやすく】なり、達成感を得られるなどのメリットもあります。

人事と相性がよく、採用活動や人事評価、人材育成などの多くの目標設定に用いられています。

特に人事評価に取り入れることで、評価の公平化・明確化が図れ、業務効率化や従業員のモチベーションアップの実現が期待できます。

SMARTの法則に「E」と「R」を加えた「SMARTER」という手法もあります。

Eは「Evaluated（評価された）」、Rは「Recognized（承認された）」の頭文字で、部下が設定した目標を上司が評価しているか、承認しているかという要素を加えたものです。