外部に注文した部品や半製品が向上に納入された後に、工場内で受入検査を実施している企業様が多いと感じています。
お金を支払って購入した側が、自分たちで手間を掛けて受入検査を実施しているのです。
その手間は、年間でどれくらいの工数（＝時間×人員）になりますか？
その工数×労務費単価＝年間いくら使っていますか？
例：時間は１日４Ｈ 人員は２名 労務費単価３，６００円／Ｈ、年間可能日数は２５０日の場合は、
４Ｈ×２名×３，６００円×２５０日＝（ ）円／年←計算してみてください。
そんな計算すらしたことがなく、しかも受入検査を否定した事が無い企業様が多いと感じています。
「だって、品質が悪いから」「過去に～だったから」「取引先が～だから」
多くの言い分があることは知っていますが、前出の手間とお金の持ち出しを１０年後も続けますか？
１０年間の総費用は、先出の年間費用の１０倍になることはご理解のとおり。
そんな中で、これまで多くの企業様で受入検査の改善に着手して、原価低減を実現して来ましたが、なんと着手前よりも品質が良くなるのが通例です。
そうです、受入検査を実施していた分の費用がゼロになり、しかも納入される製品の品質が良くなったのです。
そんなことが可能なのかと、疑問を持つ方が多いですが、正しい改善をすれば、誰でも、どこでも、それは実現できるのです。
弊社は品質第一（メーカーとして当たり前）で原価を低減します。
以下へご相談してスッキリしてください。
