なぜ、会社ではチームワークが崩れやすいのか

会社って、

「チームワークが大事」

ってよく言われます。

でも実際は、

助け合うより、

比べ合ってる。

そんな空気を感じることがあります。

僕は工場勤務で、

班長として働いています。

そこで気づいたことがあります。

それは、

みんな「自分が一番頑張ってる」と思っていることです。

もちろん、本当に頑張ってるんです。

でも同時に、

「あいつはサボってる」

「自分ばっかり負担が多い」

「なんで自分だけ」

そういう感情も生まれやすい。

だから会社って、

“チーム”というより、

“椅子取りゲーム”みたいになる時があります。

数少ない“評価される席”を、

誰が取るのか。

そんな空気になってしまうんです。

本当は、

役割が違うだけなんですけどね。

現場を回してる人。

空気を和らげてる人。

黙ってフォローしてる人。

みんな、それぞれの役割で頑張ってる。

でも会社では、

それが見えにくい。

しかも評価って、

完全に公平ではありません。

人が評価する以上、

目立つ人。

声が大きい人。

上に好かれてる人。

そういう部分も影響してしまいます。

だから人は、

「自分の価値を証明しないと」

という不安を抱えやすい。

その結果、

協力よりも比較。

信頼よりも警戒。

そういう空気が生まれてしまうんです。

じゃあ、どうすればいいのか。

僕は、

“主体的になること”

が大事だと思っています。

会社の評価だけで生きていると、

「あの人より上か下か」

ばかり気になってしまう。

だからこそ、

会社の外にも

“自分発信の軸”を持つこと。

これがすごく大事だと思っています。

僕にとっては、副業でした。

自分で考えて、

自分で発信して、

自分で積み上げる。

そこには、

「誰かに勝つため」じゃなく、

「自分で自分を認める感覚」

があります。

すると不思議と、

会社の中でも

他人と比較しすぎなくなっていくんです。

本当の意味でチームワークが生まれるのは、

“自分の価値”を

他人との比較だけで決めなくなった時なのかもしれません。