転職で「また同じ失敗をした」を 繰り返さないための、次の転職の進め方

1. また同じ失敗をしてしまった人へ

転職した。

でも、

「また同じだ」と

思った。

人間関係が辛い。

仕事が合わない。

評価されない。

思っていたのと違う。

前の職場で

感じていたことが、

新しい職場でも

繰り返されている。

「なぜまたこうなるんだろう」

「自分は転職が下手なのかも」

「もう転職しないほうがいいのかも」

そう思っている人に、

お伝えします。

「また同じ失敗」が

起きているのは、

あなたの選び方が

下手なのではありません。

前回の転職の

「失敗の原因」を

整理しないまま

次に動いたことが原因です。

この記事では、

転職で後悔したくない人に向けて、

「また同じ失敗」を

繰り返さないための

進め方をお伝えします。

2. なぜ「また同じ失敗」が起きるのか

先に答えを言います。

「また同じ失敗」が

繰り返されるのは、

「前回の転職で何が原因だったか」を

分析しないまま

次に動いているからです。

転職後に

「思っていたのと違う」と

感じたとき、

多くの人がすることは

「もっと良い会社を探そう」です。

「次はもっと慎重に選ぼう」と

思いながら、

でも「何を慎重に見るか」が

変わっていない。

「より良い会社を探す」という

方向は変わらないまま、

また転職活動を始めます。

前回と同じ基準で動けば、

同じような会社を

選ぶ可能性が高い。

つまり、

「また同じ失敗」の

本当の原因は

「会社選びの基準が変わっていないこと」です。

3. 同じ失敗を繰り返す3つのパターン

「また同じ失敗」を

繰り返す人には、

3つの共通パターンがあります。

パターン①：

「前回の失敗」を感情で処理している

「あの会社はひどかった」

「あの上司が問題だった」

「あの環境が悪かった」

失敗を

「あちらが悪かった」という

感情で処理すると、

「自分の選び方に何か問題があったのか」という

問いが生まれません。

感情の処理は必要ですが、

そこで終わると

「では次はどう動くか」が

変わりません。

パターン②：

「条件」を変えるだけで動いている

「前の会社は給与が低かったから、

次は高いところを選ぼう」

「人間関係が悪かったから、

次は雰囲気が良さそうなところを」

「残業が多かったから、

次は少ないところを」

条件を変えることは

正しい方向です。

でも、

「なぜ前の職場で

その問題が起きたのか」の

構造が変わっていないと、

条件を変えても

また同じことが

別の形で出てきます。

パターン③：

「転職先の良いところ」だけを見て決めている

面接で

「雰囲気が良さそう」

「社員が楽しそう」

「社長の言葉に共感した」

という印象で

決めてしまうと、

入社後に

「思っていたのと違う」が

起きやすい。

「良いところ」を

確認することは大切ですが、

「自分が前回何に苦しんだか」を

確認する視点が

抜けていると、

また同じ構造の

職場を選ぶことがあります。

4. 繰り返さないための進め方・4ステップ

じゃあどうするか。

「また同じ失敗」を

繰り返さないための

4つのステップを

紹介します。

ステップ1：

前回の転職の「失敗の構造」を言葉にする

「感情」ではなく

「構造」として

整理します。

以下の問いに

答えてみてください。

「前の職場の何が、

自分のどんな特性と

合わなかったか」

・評価基準が

　自分の仕事の進め方と

　合っていなかった

・自律的に動く環境でないと

　力が出ないのに、

　指示待ちの文化だった

・人の変化に関わりたいのに、

　数字だけを追う仕事だった

「あちらが悪かった」ではなく

「自分の特性と環境の不一致があった」として

言葉にすること。

この言葉が、

次の転職の

「見るべき視点」になります。

ステップ2：

「自分が機能する環境の条件」を整理する

ステップ1で出てきた

「不一致の構造」の

裏側に、

「自分が力を発揮できる

環境の条件」があります。

「指示待ちの文化が合わなかった」なら

→「裁量を持って動ける環境」が条件

「数字だけを追う仕事が合わなかった」なら

→「人に関わる仕事内容」が条件

「評価基準が合わなかった」なら

→「自分の強みが評価される仕組み」が条件

この「条件」が

明確になると、

応募先を見るときの

視点が変わります。

「良さそうかどうか」ではなく

「自分の条件を満たしているか」で

見られるようになります。

ステップ3：

「入社後の自分」を具体的にイメージして確認する

応募先を選ぶとき、

「この会社に入社して

3ヶ月後の自分」を

具体的にイメージしてください。

・毎日どんな仕事をしているか

・誰と関わっているか

・どんな評価をされているか

・どんなことで消耗しているか

「良いイメージ」だけでなく、

「消耗するとしたら何か」まで

想像することで、

「また同じになるかも」という

サインに

気づきやすくなります。

そして面接で、

「消耗するかもしれない部分」を

確認する質問を

してください。

「前回の職場では

〇〇が自分に合わなかったのですが、

御社ではどうでしょうか」

確認することは、

弱点を見せることでは

なく、

「ミスマッチを

防ぐための誠実な行動」です。

ステップ4：

「転職の目的」を先に決めてから動く

「また同じ失敗をしたくない」という

動機だけで動くと、

「前回と違う会社」を

選ぶことが目的に

なりやすい。

「違う会社を選ぶ」ことと、

「自分に合う会社を選ぶ」ことは

別のことです。

「次の転職で何を実現したいか」という

目的を先に持ってから、

その目的に合う会社を探す。

この順番に変えることが、

「また同じ失敗」を

防ぐ最も根本的な

方法です。

5. 採用担当者から見た「再転職者」の話

ここで採用する側の

本音を話します。

転職者が思っていること：

「再転職は採用担当者に

マイナスに見られる」

「前の転職がうまくいかなかったことを

知られたくない」

採用担当者が

実際に見ていること：

「再転職だから不利」は

思い込みです。

採用担当者が

再転職者に

確認したいのは、

「前回の転職で何が合わなかったか」を

自分で理解できているかどうか。

そして、

「今回はなぜ大丈夫だと思うのか」が

説明できるかどうかです。

「前の会社は自分に合いませんでした」では、

「また同じになるかも」と

見られます。

「前の職場では〇〇という構造が

自分と合わなかった。

今回は〇〇という点を

確認した上で選んでいます」

この説明ができる人は、

「自己理解があって次の選択も

慎重にしている人」として

見られます。

つまり、

前回の失敗は

語れる文脈に

なります。

整理できているかどうかが、

唯一の差です。

6. 失敗を整理して次に活かした人の話

私が支援したクライアントの

話をします。

30代後半・男性・

2回転職経験のある

営業職のCCさんは、

「2回転職したが

どちらも1年以内に

辞めてしまった」

「また同じことに

なりそうで怖い」

という状態で

相談に来ました。

2回の転職を

一緒に振り返ると、

共通の構造が

見えてきました。

どちらの職場でも

「個人の成績より

チームの数字を重視する文化」だったこと。

CCさんは

「自分の動きで結果が出ることが

原動力になる」タイプで、

「自分の貢献が見えにくい環境」では

モチベーションが保てなかった。

この構造が

分かった瞬間、

「2回の転職失敗は

あちらが悪かったのではなく、

自分の特性との

ミスマッチだった」と

CCさんは言いました。

次の転職では、

「個人の成果が明確に評価される

仕組みがあるか」を

最優先条件にして

動きました。

面接でも

「前の職場では個人の貢献が

見えにくい環境でした。

御社ではどう評価されるか

教えていただけますか」と

確認しました。

その上で選んだ職場で

CCさんは、

入社1年後も

「ここが自分に合っている」と

言っています。

「失敗の構造が分かったことで、

怖さより確信を持って動けた」と

CCさんは言っていました。

7. 「失敗した転職」は無駄じゃない

一つ、

大切なことを

伝えます。

「また同じ失敗をした」という

経験は、

無駄ではありません。

「どんな環境が自分に合わないか」を

知ることができた。

「自分はどんな特性を持っているか」が

見えてきた。

「何を条件に選ばなければいけないか」が

分かった。

これらは、

失敗しなければ

見えなかったものです。

失敗した転職は、

「次の転職の地図」に

なります。

地図を持って

動くか、

地図なしで動くかで、

次の転職の

精度が変わります。

「また同じ失敗をした」は

終わりではなく、

「次の転職をうまくいかせるための

材料」です。

8. まとめ：失敗の構造を知れば、次は変わる

今日お伝えしたことを

まとめます。

「また同じ失敗」が起きるのは

前回の失敗原因を

分析しないまま動くから

繰り返すパターンは3つ：

感情で処理する・条件を変えるだけ・

良いところだけを見て決める

4ステップ：

失敗の構造を言葉に→

自分が機能する条件を整理→

入社後をイメージして確認→

目的を先に決める

採用担当者は「前回の失敗を

自分で理解できているか」を見ている

失敗した転職は

次の転職の地図になる

転職で後悔したくないなら、

まず「前回の転職で

何が合わなかったか」を

構造として言葉にしてください。

その言葉が、

次の動き方を

変えます。

あなたの次の転職が、

後悔のないものになるよう

応援しています。