リーダーと創造性についての具体的提案

ビジョンと創造性ビジョンを設定する際、リーダーは未来の可能性を広げる「可能性」という観点から考える必要があります。

 1. ブレインストーミング: アイデアを出し合う新しいことで、通常は考えに

　くい方向性を見つける。

2.プランニング: 異なる未来シナリオを想像し、それぞれの場合にどう対応す

　ればよいのか考慮する。 

3. 創造的な問題解決 従来の手法で解決できない問題に対しては、創造的な解

　決策が必要です。

以下 具体的なアプローチとして、

 ・プロトタイピング、当面で試作やモデルを作成し、フィードバックを積極　

　的に取り入れます。 

・社内での革新を奨励し、実験的なプロジェクトを積極的に推進する。

 人の多様性と創造性多様なバックグラウンドやスキルセットを持つ人々が集まることで、創造性も高める可能性リーダーとしては、その多様性をうまく活用するスキルが求められます。