最近、巨人の阿部慎之助前監督の突然の電撃辞任ニュースがありました。
家庭内のトラブルから現行犯逮捕、そして辞任という衝撃的な流れでしたが、実はその喧嘩の発端に「娘さんのAI（ChatGPTなど）の使い方」が絡んでいたと言われています。
この裏側を知ったとき、私はゴシップとしてではなく、一人の「組織を率いるリーダーの足元の危機」として、非常に背筋が凍る思いがしました。
プロ野球の監督も、中小企業の社長も、「すべての責任を最終的に一人で背負う、圧倒的な孤独」のなかにいます。
まさか「身内のAIの使い方」ひとつで、あの阿部監督ほどの地位と実績がある経営トップが、一瞬にしてすべてを失うような事態に追い込まれる。
これは決して他人事ではなく、今すべての経営者が直面している「AIがもたらす、本当の怖さ」を物語っている気がするのです。
■ 強力すぎる道具は、私たちの「一番身近な場所」から狂わせる
最近、経営者の集まりでも、
「AIを早く自社に導入しなきゃ競合に負ける」
「最新ツールをマスターして効率化しなきゃ」
という、ビジネス視点での焦りの声を本当によく耳にします。
しかし、今回の一件が教えてくれたのは、AIの本当の脅威は「ビジネスの競争」ではなく、もっと手前の「人間のあり方や、倫理観の崩壊」にあるということです。
子供や社員といった、まだ「自分の軸（あり方）」が定まっていない若い世代が、あの強力すぎるAIという道具を安易に使ってしまう。
嘘か本当か分からない情報に振り回されたり、モラルを欠いた使い方をしたり、思考を放棄してAIの答えに依存してしまったりする。
それを見たとき、私たち親であり、経営トップであるリーダーは、つい感情の高ぶりを抑えられなくなります。
「そんなもののために、お前は自分の頭で考えることを辞めるのか」
「そんな間違った使い方をするな」
その焦りと怒りが、一瞬にして大切な家庭や組織を壊す引き金になってしまうのです。
■ どれだけAIが賢くなっても、最後に試されるのは「人間のあり方」
AIはどこまでいっても、人間の能力を何倍にも増幅させる「ただの道具」です。
しかし、その道具が強力すぎるがゆえに、扱う人間の側（あるいはその家族や社員）の「あり方」が空っぽのままだと、凶器にすら変わってしまいます。
社長自身がどれだけ自社のAI戦略を必死に勉強していても、一番大切な足元（家族や現場の社員）の「あり方」や「心のゆとり」が整っていなければ、一瞬でガタガタと崩れ去ってしまう。
今、私たちが向き合うべきなのは、AIの「便利な使い方」というノウハウではありません。
AIというツールに振り回されないための、人間側の「ブレない軸」や「モラル」、そして何があっても動じない「心のゆとり」をどう保つかという本質です。
技術の波に飲み込まれて、家庭や組織の中でカッとなったり焦ったりする前に、まずは自分と、自分の大切な人たちの「真ん中にある軸」をしっかり整えること。
経営も人生も、最後はそこに行き着くのだと確信しています。
■ ひとりで焦って、孤独に悩んでいませんか？
社長という立場は、会社の未来だけでなく、自分の家庭のバランス、社員の教育、すべてを一人で抱え込まなければならない圧倒的に孤独な職業です。
だからこそ、ひとりで画面に向かって焦りや不安を抱えていると、どうしても心の余裕をなくしてしまいがちになります。
「時代の変化が早すぎて、自社や家族をどう守ればいいか分からなくなった」
「最新スキルを追う前に、まずは自分の『経営の軸』と『心のゆとり』をじっくり取り戻したい」
もしそんな風に感じることがあれば、頭の整理をしに、いつでも気軽にDMでメッセージをください。
焦りを一度手放して、社長の中に眠る本当のビジョンや、ブレない軸をどう作っていくか。
社長の「右腕」であり、本音でぶつかり合えるスパーリングパートナーとして、一緒にお話ししながら紐解いていきましょう。
