キャリアコンサルタント資格を取ったあと、案外多くの人がここで立ち止まります。
「若者支援の方が王道なのだろうか」
「中高年支援の方が自分には合っているのかもしれない」
「再就職支援の方が現実的なのか」
「結局、どの領域が正しいのだろう」
でも、私はこの問いそのものを少し見直した方がいいと思っています。
本当に大事なのは、どの領域が正しいかを探すことではありません。
そうではなく、どの領域なら自分が無理なく、関心を持ち続けながら、長く力を出しやすいか？
を見極めることです。
領域選びを「正解探し」にすると苦しくなる
領域選びで苦しくなる人は、たいてい「間違えたくない」と思っています。
求人が多そうな領域。
今、需要がありそうな領域。
周囲から評価されやすそうな領域。
失敗しにくそうな領域。
もちろん、それらも無視はできません。
でも、それだけで決めると、あとで息切れしやすくなります。
なぜなら、キャリアコンサルタントの仕事は、知識だけで回る仕事ではないからです。
相手の悩みに関心を持ち続け、学び続け、状況の変化に合わせて支援の仕方を調整していく仕事です。
つまり、長く続く人は、「正しい領域を当てた人」というより、「自分が関心を持ち続けられる領域を育ててきた人」なのだと思います。
実際、キャリコンの活動領域は時代とともに動いている
JILPT調査でも、キャリアコンサルタントの活動状況はかなり変化しています。
年齢構成では、30～40代が減少し、50代がピークとなり、60代以上が増加するなど、高齢化の傾向が顕著でした。加えて、活動の場は需給調整機関領域から企業領域へ相対的に転換し、相談内容も、以前より「現在の仕事・職務の内容」「職場の人間関係」「今後の生活設計、能力開発計画、キャリア・プラン等」が増えていると整理されています。
つまり、キャリア支援の世界には、固定された「王道」があるわけではありません。
時代の流れによって、必要とされるテーマも、支援の形も変わっていきます。
だからこそ、領域選びでは「今いちばん正しいもの」を決め打ちするより、
変化の中でも自分が力を出しやすい場所を見つけることの方が大切です。
柔軟性がある人は、領域変更を「迷い」ではなく「成長」に変えられる
ここで大切になる一つ目の力が、柔軟性です。
柔軟性というと、何でもできることのように聞こえるかもしれません。
でも、ここでいう柔軟性は、最初に決めた領域に固執しすぎないこと
です。
最初に決めた領域を守り続けることが正解なのではなく、現場で見えてきたニーズに応じて、自分の重心を変えられることが、むしろ強さになるのです。
好奇心がある人は、隣のテーマにも橋をかけられる
二つ目に大切なのが、好奇心です。
好奇心がある人は、今の支援対象だけを見ません。
その隣にある悩みや、これから広がっていくテーマにも自然と目が向きます。
たとえば、再就職支援をしていると、
仕事と介護の両立
役職定年前後の不安
複業やセカンドキャリア
学び直し
メンタル不調や孤立
といった周辺テーマが見えてきます。
JILPTの自由記述でも、キャリアコンサルタントの仕事の幅や概念にとらわれず、柔軟に支援が必要な方々に機会を提供していくことが求められるという声があり、具体的な対象として中高年、シニア層、ヤングケアラー、発達障害のある方、外国人、治療と仕事の両立支援などが挙げられていました。
つまり、長く力を出せる人は、「私はこの領域だけです」と狭く閉じる人ではなく、自分の軸を持ちながら、隣接領域にも関心を持てる人なのだと思います。
先見性がある人は、「今」だけでなく「これから」を見ている
三つ目に大切なのが、先見性です。
先見性といっても、特別な未来予測をすることではありません。
時代の流れを見て、この先どんな支援が必要になりそうかを考える姿勢です。
JILPTでは、キャリアコンサルタントのIT・デジタル分野への対応は重要課題であり、オンライン相談等への対応が不可欠になっていると整理されています。また、ITやデジタル分野に限らず、様々な産業・業界の動向を常にアップデートし、主要な職業の仕事理解に注力することが極めて重要とも述べられています。
これは、領域選びにもそのまま当てはまります。
たとえば、
企業内キャリア支援
学び直し・リスキリング支援
ワーキングケアラー支援
ミドルシニアの再就職と複業
オンライン相談やデジタル活用
こうしたテーマは、これからも重要性が高まっていく可能性があります。
私自身も、ライフシフトラボでの実践を通じて、最初は使ったことのない業務効率化アプリに戸惑いながらも、今では問題なく使えるようになり、机上の学びではなく実践の中で成長することの大切さを実感されたと書かれています。
この姿勢こそ、先見性の土台だと思います。
「今の自分にできるか」だけで判断せず、必要になる方向に向かって自分を更新していく。それが、長く力を出しやすい領域を育てることにつながります。
長く力を出しやすい領域は、「理解できる」「学び続けられる」「広がりがある」で見る
では、実際に自分が長く力を出しやすい領域は、どう見極めればよいのでしょうか。
私は、次の三つで考えると整理しやすいと思っています。
まず、「その悩みを自分が理解できるか？」です。
自分の経験や関心と地続きで、相談者の苦しさを現実感をもって受け止められるか？
次に、「その領域を学び続けたいと思えるか？」です。
新しい事例を知りたくなるか。
周辺テーマにも興味が湧くか。
これは好奇心の問題です。
最後に、「その領域にこれからの広がりがあるか？」です。
今だけで終わらず、時代の変化の中でも必要性が高まりそうか。
これは先見性の問題です。
この三つがそろっている領域は、短期的にうまくいくだけでなく、長く力を出しやすいです。
「一番正しい領域」より、「更新し続けられる自分」の方が強い
結局のところ、領域選びで本当に重要なのは、
最初から完璧な答えを当てることではありません。
それよりも、
必要に応じて軸足を動かせる柔軟性。
隣のテーマにも関心を向けられる好奇心。
時代の流れを読んで学び続ける先見性。
この三つを持ちながら、自分の支援領域を育てていけることの方が、はるかに大切です。
実際、キャリアコンサルタントの世界は、年齢構成も、活動領域も、相談内容も変化しています。しかも、これからはオンライン対応やITスキル、産業理解の更新がますます重要になります。
だから、「どの領域が正しいですか」という問いに縛られすぎるより、「自分はどの領域なら、学びながら育ち続けられるか」を考えた方が、結果的に自然で強い選び方になります。
まとめ
領域選びは、正解探しではありません。
自分の力の出しどころを見極める作業です。
その時に大切なのは、
柔軟性。
好奇心。
先見性。
です。
現場のニーズに合わせて軸足を変えられる柔軟性。
隣のテーマにも関心を持てる好奇心。
これから必要になる支援を考えられる先見性。
この三つがあると、領域選びは「一発で当てるもの」ではなく、育てていくものに変わります。
「自分がどの領域なら長く力を出しやすいのか、まだ整理できていない」
「若者支援、中高年支援、再就職支援、複業支援のどこに重心を置くか迷っている」
「今の自分の経験と、これからの時代の流れをどう結びつければいいか考えたい」
そんな方は、まずは現状整理から始めてみてください。
領域選びは、正解探しではなく、自分の支援力が育ちやすい土壌を見つけることです。
一緒に頑張っていきましょう。
ご相談はお気軽に！！
