上司から部下への指示出しで丸投げする部分を間違えたら失敗する

皆さんこんにちは。

Sai＆Co.WAKUチャレラボのSai＆Co.です。

というわけで今日は

『上司から部下への指示出しで丸投げする部分を間違えたら失敗する』

についてお話ししていきます。

今日のこの話

良かったよという方はぜひ

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それでは本題です。

さて皆さんの周りでも

こんな上司もしくは先輩社員とか

いませんか？

全部が全部

仕事を丸投げしてくる人。

これ本当は

やっちゃいけないんですよね。

ある場合を除いては。

例えば

こんな切り口で。

「これやっといて、任すから。」

​

この言葉出たら

まず​信じない方がいい​です。​

​「これやっといて」の方は

信じていい部分ですが、

信じちゃいけないのが

​「任すから」​の方です。​

こういう人、

まず任すことはありません。

出来上がりを見たり、

進捗状況を聞いた時に

自分のイメージと違っていると

「誰がそんなことやれって言った」

って絶対なります。

「なんで途中で聞かないんだ」

ってね。

でも

こちらとしての言い分は

こうです。

「自分が任すって言ったじゃん」

です。

そうです。

あなたは悪くないんです。

明らかに悪いのは

その上司、もしくは先輩社員です。

​「いや普通なら忖度するでしょ」

とお思いの方もいるかも知れませんが、

人って

他人の頭の中まで覗くことはできないので、

詳しく解説すると

この上司もしくは先輩が

​正しい日本語を使って説明しなかった​のが

そもそもの間違いと言うことです。​

正しく言うなら

「これやっといて、任すから。でも俺にも出来上がりのイメージあるから途中でちゃんと経過を報告しろよ」

って所でしょうか。

​それを

自分の部下とかに言う時には

後半部分を​省略​してしまうんですね。​

これ

結果的にもし

間違いが起きたときに

どっちの方が時間がかかってしまうんでしょうか？

ちゃんと丁寧に

指示を出す事に使う時間と

間違った方に進んだ仕事を

もう一度修正していく事に使う時間とでは。

ちょっと考えれば分かりますよね。

そうです。

間違った仕事を修正する方が

圧倒的に時間は掛かります。

​

ですので、

上司や先輩社員が決めないといけない所は

​あらかじめきちんと指示を出しておく​。

そうすれば

失敗しにくくなりますし、

部下や後輩社員との関係も

悪くなりません。​

それでも指示を無視して

部下や後輩社員が進めてしまったら

それは部下や後輩社員のせいです。

その時は咎めてもいいでしょう。

と言うわけで今日は

『上司から部下への指示出しで丸投げする部分を間違えたら失敗する』について

お話ししてきました。

今日のこの話、

良かったよと言う方は是非

シェアお願いします。

ではまた✌️

２２０７１５