新しい人材を採用したり、既存の社員を育成・マネジメントする上で、どのように対応すべきかは常に頭を悩ませる課題です。例えば、こんな疑問をお持ちではないでしょうか？
どんな人を採用すべきか？
どんな人材はチームにフィットしないのか？
この人はどのように育てれば良いのか？
育成を諦めるべき部分はどこか？
そんな時、動物占いの視点を活用して、チームメンバーの特性を理解し、効果的にマネジメントする方法を見つけることができます。
今回は、その中でも特に論理的で現実的な左脳型の思考パターンを持つ社員について深掘りし、適切なマネジメント手法をお伝えします。
左脳型の基本情報
該当する動物キャラクター
🐵 サル
🐆 チーター
🐾 黒ヒョウ
🦁 ライオン
🐯 トラ
🦝 タヌキ
特徴：論理的思考を持つ「左脳型」
左脳型の社員は、論理的で現実的なアプローチを好みます。経済観念が発達しており、物事をデータや理論で捉える傾向が強いです。そのため、具体的な証拠や計算に基づいた説明が効果的であり、現実主義や物質主義に根ざした視点を持っています。
左脳型社員のマネジメント方法
理解度を高めるためのコツ
左脳型社員には、感覚的な説明ではなく、具体的なデータや論拠に基づく説明が必要です。たとえば、業績に関して「売上が上がるはず」という抽象的な予測よりも、「先月の売上が20%上昇したため、次の目標はさらに10%アップを目指す」といった具体的な数値で説明する方が効果的です。これにより、彼らは納得しやすくなり、行動に移りやすくなります。
魔法の一言
「あなたなりの言葉で〇〇さんに説明してみてもらえる？」
説明後に彼ら自身の言葉で再表現させることで、どれだけ理解しているかを確認することができます。これにより、足りない部分を迅速に補うことができ、効果的な学習を促すことができるのですが、肝は第三者にそれを行ってもらい、それをあなたが見聞きして確認すること。
認識の相違が無ければ基本的に説明漏れはしないメンバーさんです。
ですが、情緒的なやり取りや感情的な人に理解を促すのはあまり得意としていない人が多かったりもしますのでそういうタイプの他のメンバーさんに”説明”でなく”伝える”ということを実践してもらいそのフィードバックをあなたが行ってください。
これを繰り返すと、元来マネジメントなどは得意なタイプですので
メキメキと頭角を現していきます。
おすすめの日常のコミュニケーション
定量的なフィードバックが効果的。漠然とした「よくやっているね」という表現ではなく、「先月の業績が20%上がったね、よくやった！」という具合に、具体的な成果を数値で示してフィードバックしましょう。
どれだけあなたが認めていても、表現1つで伝わるものも伝わりません。
目標設定も数値ベースで明確に。目標を定める際には、「来期の売上目標は5%アップ」といった具合に、具体的な数値を示すことで、彼らのモチベーションを維持しやすくなります。
NGワードとNGアクション
曖昧な指示は避けてください。「なんとなくこうしてみよう」や「感じ取って動いて」といった漠然とした表現はNG。彼らには、具体的な表現でコミュニケーションを取る必要があります。
感情的なフィードバックも控えましょう。左脳型の社員は、感情的な指摘に対応するのが苦手なため、事実に基づいた冷静なやり取りを心がけましょう。
結論：左脳型社員をマネジメントするためのポイント
左脳型の思考パターンを持つ社員は、現実的で論理的なアプローチを好むため、データに基づく説明や数値目標の設定が重要です。彼らには具体的な成果や目標を明確に伝えることで、適切にマネジメントできます。
鑑定でチームマネジメントをより効果的に！
もし、あなたのチームに左脳型社員がいるなら、彼らの特性を深く理解し、最適なマネジメント方法を知ることがチームの成果を大きく変える鍵になります。私の鑑定では、チームメンバーそれぞれの思考パターンに基づいた具体的なアドバイスを提供し、より効率的なチーム運営をサポートします。
鑑定はこちら
もしこの記事が役に立ったと感じたら、フォローやシェアをぜひお願いいたします。今後も、管理職やリーダーの方々に役立つ情報をお届けしていきますので、引き続きご期待ください。
.png)
