リーダーには3つのランクがある

記事
コラム
「人生100年時代」を応援するライフステージコーチのタムシンです。
普段は都内の民間企業で、新規事業開発のリーダーをしています。
コーチングを使って自身のリーダーシップ開発を実践しながら、副業としてコーチングセッションを提供しています。

どんなリーダーになりたいですか?

皆さんはどんなリーダーになりたいですか?

尊敬されるリーダー?
頼れるリーダー?
愛されるリーダー?
力強いリーダー?
謙虚なリーダー?

中国の思想家・韓非子は、リーダーを上中下の3つにランクに分けられる、と考えました。

①下級リーダー

下君は己の能を尽くす
 下級リーダーは、能力はあるが、自分の能力だけで仕事をしています。
 小さな組織であれば有能なリーダーとして通用しますが、大きな組織を任せると自分の容量を超えてしまい組織を乱します。

 何とかしなくては

 と責任感をもって無理して仕事に打ち込み、どんどん心身ともに疲れ果てていきます。
 疲れ切ってへとへとになっているとしたら、自分の能力だけで解決しようとしすぎなのかもしれません。

②中級リーダー

中君は人の力を尽くす
 中級リーダーは周りに人材を集め、彼らの労働力をうまく引き出します。
 自分ではなく組織として生産性を最大化させるよう各自がもてる労働力を結集させようとします。

 自分1人の能力には限界がある

 と認めています。
 為すべき仕事があれば、どうメンバーに業務を割り振って効率的に処理しようか、と考えることができます。
 各自の労働生産性を100%まで高めようとします。

③上級リーダー

上君は人の智を尽くす
 上級リーダーは更に、周りの人材の知恵をうまく引き出します。
 何かあれば「どうするか」と背負い込むのではなく「どうしようか?」と周囲に意見を求めます。
 自分の考えが最もよいとは思っていません。
 自分より優れたアイデアがあれば、進んで自分のアイデアを取り下げることができます。
 自分が最も優れていると考えていないので、自分以上の知恵をもつメンバーをもうまく使いこなすことができます。


 いかがでしょうか?
 はるか昔の中国でのリーダーシップ論ですが、現在でも当てはまるところがあるように思います。
 わたしは謙虚な心と感謝の気持ちを忘れずに、て周囲の力を最大限に生かせる「場づくり」に力を尽くしていきたいと思います。


***********

タムシンコーチのプロフィール

人生100年時代を応援するライフステージコーチのタムシンです。
副業プロコーチ。普段は民間企業で新規事業開発を担当する40代マネージャー。対話を通じて悩みや不安、ストレスを生じさせる問題を探り、目標達成をお手伝いします。皆さまの成長がなによりの喜び。コーチング組織CTIの応用コース修了。コーチング×MBA×ポジティブ心理学のかけ算を実践中

サービス数40万件のスキルマーケット、あなたにぴったりのサービスを探す