強く伝えなければいけない時の心の持ち方

リーダーは、ときに部下へ

強く伝えなければならないことがあります。

それが、自分より年上の部下であっても。

でも、「伝える」って、思っている以上にエネルギーを使います。

相手の気持ちを考えて、

言葉を選んで、

傷つけないように気をつかって。

伝えたあとの相手の表情や反応まで気になってしまう。

特に、普段あまり強い言い方をしないリーダーにとっては、

「嫌われたらどうしよう」

「言いすぎたかな」

「そこまで言わなくてもよかったかな」

そんな気持ちが出てきて

言うべきことを飲み込んでしまうこともあると思います。

そんなとき、私が大切にしていることがあります。

それは、

「なぜ私は、この人に伝えたいのか」

自分の中に、強くて太い“想いの軸”を持っておくこと。

「あなたに稼いでほしいから」

「もっと成長してほしいから」

「あなたならできると思っているから」

「このままにしておくことが、あなたのためにならないと思うから」

その想いは、相手によっても、状況によっても違います。

でも、自分の中心にその想いがしっかりあると、

「怒らなきゃ」でも

「言うことを聞かせなきゃ」でもなく、

“大切なことだから伝える”

に変わります。

強く伝えることと、相手を否定することは違います。

優しいリーダーほど、強く伝えることに迷うのかもしれません。

でも、本当に相手のことを想うなら、

優しく受け止めるだけではなく、

ときには言いにくいことを伝えることも必要です。

伝える前に、一度だけ自分に聞いてみてください。

「私は、この人に何を願っているんだろう？」

その答えを自分の真ん中に置いてから話す。

それだけで、言葉の強さではなく、

想いの強さで伝えられるようになると思っています。

リーダーだからといって、いつも強くいられるわけではありません。

伝え方に迷ったり、

これでよかったのかなと悩んだり

相手の反応を気にしてしまうこともあります。

そんなときは、ひとりで答えを出そうとしなくても大丈夫。

誰かに話すことで、

「本当は何を伝えたかったのか」

「私はどうしたかったのか」

が見えてくることがあります。

そして、ときには違う角度からの見方をお伝えしたり、

一歩踏み出すための背中をそっと押したり。

弱音を吐いても、迷っても、リーダーでいられる。

ひとりで抱えるのが少ししんどくなったときは、

いつでもお話を聞かせてくださいね。

一緒に整理しながら、

あなたらしい答えと、次の一歩を見つけていきましょう。

最後まで読んで頂きありがとうございました。