360度評価

360度評価というのを最近耳にします。部下も上司の評価をするというものです。この新しいスタイルには賛否がありますが、私としては部下からの上司評価というのもある程度は必要だろうと考えています。自分の弱みや部下達のリクエストを知ることはマネジメントに必ず役立てられるからです。

もちろん全てを聞き入れようというのではありません。組織の判断は責任のある立場の人間がすべきです。部下のアイデアを採用するかどうかは上司の権限で行います。それが組織の秩序というものです。

３６０度評価の私は考え方としては好きです。しかし部下だろうが何だろうか、言えば通るものだと違いさせてしまうようではいけません。