新人教育トレーナー研修093 コーチングの基本プロセス4

④　行動計画の立案

ギャップを起こしている要素が明確になれば、あとはそれを解決するか、または避けるかなどの計画を立てます。計画はいつだれがどのように実行するのかを明確にしていきましょう。

⑤　フォローと振り返り

行動計画が決まったら終わりではありません。その実行状況をフォローしましょう。計画通りに進んでいるか、計画そのものに課題は無いか。時には軌道修正することも必要です。

毎朝別所に投稿しているものと同じ内容を投稿します。

自前で行う社員研修プログラムの立案のお手伝いをしています。

是非お気軽にご相談ください。