テレワークが本格化して早5年。オフィスに集う働き方が当たり前だった時代から一変し、私たちはそれぞれの場所で仕事をするようになりました。
個の空間で集中できる、煩わしい付き合いが減って気が楽になった、通勤時間がなくなり時間を有効活用できるようになった…
テレワークがもたらした恩恵は、確かに大きいですよね。副業に挑戦する人が増えたのも、うなずけます。
でも、光があれば影もあるもの。
コミュニケーション不足による効率の低下や、自由度の高さゆえの時間管理の難しさ、そして成果主義へとシフトしたことによるプレッシャーやストレスといった課題も、無視できません。
テレワークは時代の流れ。逆らうのではなく、そのメリットを最大限に活かしつつ、デメリットにも目を配りながら仕事を進め、組織を運営していくことが大切です。
そして、この変化は私たち一人ひとりの自立心を試していると言えるでしょう。
指示待ちではなく、自ら積極的に仕事に取り組み、新しいことに挑戦する。テレワークは、これまで眠っていた自分の可能性を開花させるチャンスなのかもしれません。
一方で、「言われたことだけやっていればいい」という楽な道を選ぶことも可能です。
それが悪いわけではありません。ただ、組織の目標を見据えずに日々の業務をこなすだけでは、後になって「自分にはどんなスキルが身についたのだろう？」「時代に取り残されてしまった…」と愕然とするかもしれません。
それでも、気づけば挽回は可能です。大切なのは、気持ちの持ち方、在り方。 「やり方」ばかりを気にするのではなく、「在り方」に目を向ける時間を持つこと。
環境はあくまで中立。それを機会に変えるか、損失にするかは、自分自身の捉え方次第なのです。
さて、これからの時代は、私たちに何を求めているのでしょうか。変化の波に乗じ、自らをアップデートしていく。そんな主体的な姿勢こそが、問われているのかもしれませんね。
