年商1,000万円超かつ事業を5年超続けるための事業戦略をテーマとしています。
㈱Encourage&co.は池袋にある経営コンサルティング会社です。
「Academy経営相談」経営全般、補助⾦・助成⾦、事業計画書作成・売上アップを主にご相談内容としています。
※事業計画書を当社が代行して作成する場合は、有料オプションを選択してください。
補助金・助成金を採択するのはプロが判断します。
客観的な根拠や、計画どおりに行く原理(ドライバー)、分析に利用したフレームワーク等の観点で判断するので、このような知見がない人が作成すると採択確率が低下します。
当社は事業計画書の作成だけにフォーカスせず、そもそも事業戦略を当社代表とコンサルタントと少なくとも3名で一緒に考えませんか?というアプローチを取っている点で他社様と差別化しています。
当社のアプローチの例を下に列挙します。
具体的なサービス内容は、文字だけでも構いませんができればビデオチャットを利用して、貴殿貴社の現状を教えて頂き「現状分析」し「あるべき」を共有させて頂きたいと思います。
そのうえで、下記のアプローチを活用し「課題抽出」「解決方法」を導きたいと思います。
前提として、具体的なExcelデータ等があると互いが進めやすいと思います。
HPやお店の写真等もご用意があると進めやすいです。
事業計画書のご支援は、その業界で標準的なビジネスモデルやデータ等ご用意頂きます。
ビデオチャットは、60分MAXで1回とチャットを2往復MAXを想定しています。
・ビジネスモデル検討(何がドライバーとなって純資産が増えるモデルか)
・テストマーケティング(テストマーケティングしないで始めるのは危険)
・収益費用のシミュレーション(願望ではなく客観的な根拠のある売上予測は?)
・損益分岐点分析(収益と費用のデータがあればその場で分析可能です)
・資金調達方法(開業前に融資を行う金融機関があります)
・営業方法(今までの営業方法だけでなくもう1つのチャンネルを)
・Webマーケティング(リスティング広告, ディスプレイ広告,リマーケティング)
・人材採用(先ずはアルバイトから)
・会計税務(今のままで良いのか見直し)
・諸々の経営全般の相談(実際のところこれが一番多いです)
事業戦略についてふわふわとしていても、第三者の専門家と話しているだけで、気づいてなかった強み弱みが明確になったり、自信があったアイデアに客観性がなかったと気づいたり一定の良い効果はあると思います。
更に良いのは、当社を出資者だと見立て、こうゆう事業戦略を作ろうと思うけど出資してもらえますか?と具体性があると、サービスが嚙み合った状態で進められると思います。
ビジネスに正解はないので、当社は貴社貴殿のアイデアを肯定も否定もしませんが、「自信もってイイ」「慎重になったほうがイイ」という言葉使いで互いが楽しく進められるよう心がけます。