同僚や部下との人間関係次第で、プロジェクトの成否は大きく変わってきます。
全てが円滑に行くプロジェクトがあれば幸福ですが、残念ながら稀な例ですよね？
特に多いのが、人間関係におけるプロジェクトチームのモチベーション低下。
やる気がでない人間に、良い仕事は期待できません。
何が原因でモチベーションを低下させているか？
その原因毎の対処法の相談に乗ります。
人以上に重要なプロジェクト構成要素はありません。予算、期間は決裁権を持っていなければどうにも出来ませんが、プロジェクトメンバーのモラルを上げることでプロジェクト成功に近づけます。
・企業文化、業界文化が異なりすぎると適切なアドバイスは出来ないと考えます。エンターテイメント業界のご相談として下さい。
・対象相手との関係、距離感、問題となる大きなトピックを上げて下さい。
例）会議中に発言を求めても、特にありませんとしか返ってこない。