福祉施設｜職員が辞めない採用・育成ノウハウ教えます

（採用・育成特化型） ◆ 福祉・介護施設の経営者・理事長様、こんな「人材の泥沼」に頭を悩ませていませんか？ • 高い費用を払って求人広告を出しても、1件も応募が来ない • 面接では良さそうに見えたのに、採用したら数ヶ月で辞めてしまう • 現場のリーダーが育たず、職員の愚痴や不満、派閥争いが蔓延している • せっかく入った新人が、現場のギスギスした空気に耐えかねてすぐ離職する • 「人手不足のせいでシフトが回らず、経営者である自分が現場の穴埋めに入っている…」 福祉業界の経営において、最大の生命線は「人」です。 どれだけ素晴らしい理念があっても、スタッフが定着しなければ現場は荒れ、サービスの質が落ち、いずれ経営は行き詰まってしまいます。 一般企業の採用ノウハウは、福祉の現場では通用しません。 必要なのは、机上の空論を語るコンサルタントの言葉ではなく、【問題のある現場に入り込み、実際に職員の心を動かして定着させてきたホンモノの生きたノウハウ】です。 ◆ 私があなたの力になれる理由 はじめまして。「幸せのライオン」と申します。 私はこれまで、社会福祉施設の責任者として、多くの【万年赤字の施設】や【人間関係で組織崩壊しかけている問題施設】の経営再建に携わってきました。 生活相談員を兼任していたため、「経営側の視点」と「現場職員の視点」の両方を熟知しています。 現場に無理な負担を強いるのではなく、職員が「ここで働き続けたい」と自発的に思える仕組みをつくり、離職率を大幅に下げ、採用コストを削減してきた実績があります。 また、私自身、過去に強いプレッシャーから【適応障害】の診断を受けた経験があります。 だからこそ、人手不足に苦しむ経営者様の孤独な重圧も、現場で心が折れてしまう職員の痛みも、誰よりも深く理解し、否定せずに寄り添うことができます。 ◆ この電話相談で得られる「3つの具体策」 あなたの施設の現状（種別、規模、人間関係の縮図）をじっくり伺い、以下のノウハウをリアルタイムでお伝えします。 1. 「ここで働きたい」と思わせる求人のターゲット層に響く求人票の書き方や、施設の強みを正しく伝える採用ルートの選び方をアドバイスします。 2. 早期離職を防ぐ「定着（育成）」の仕組みづくり 新人が孤立しない声かけの方法、現場リーダーの育て方、不満が溜まらない組織風土の作り方を伝授します。 . 誰にも言えない「経営の孤独」の解消 愚痴をこぼすだけでも大歓迎です。まずはあなたの心を軽くし、前を向くためのエネルギーを補給します。 ◆ お電話の流れ 1. 現状のヒアリング： 施設の種類や、今起きている「人材の悩み」についてお話しください。 2. 原因の特定： なぜ応募が来ないのか、なぜ辞めてしまうのか、根本原因を突き止めます。 3. 具体的な一歩の提案： 明日から現場や求人活動で実践できるアクションプランをご提案します。 現場が変われば、必ず定着率は上がります。もう一人で悩む必要はありません。「幸せのライオン」が、あなたの施設の伴走者として全力でサポートいたします。お気軽にお電話ください。