「部下が思うように育たない・動いてくれない」
「プレイングとマネジメントの両立で手一杯」
「社内に本音でマネジメントの悩みを相談できる相手がいない」
管理職・リーダー職は責任が重い一方で、孤立しがちなポジションです。
本サービスでは、【年間200名以上の管理職・マネジャーへの1on1・伴走支援】を行ってきたプロが、あなたの現場のリアルな課題をじっくり伺い、実践的な解決策へと整理します。
数多くのマネジャーと向き合ってきたからこそ、教科書通りの正論ではなく、「現場で本当に動く打ち手」を一緒に見つけ出します。
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◆ このような方におすすめです
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・新任管理職になり、マネジメントや1on1の進め方に迷っている
・部下の主体性やモチベーションを引き出したい
・業務の任せ方・権限移譲がうまくいかず、抱え込んでしまう
・チーム内の関係性やコミュニケーションを改善したい
・社内には言えない悩みを、実績ある第三者に壁打ちしたい
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◆ サービス提供の流れ
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① 事前ヒアリング(メッセージ / ビデオチャット)
役職、チーム状況、直面している具体的な課題をお伺いします。
② 壁打ち・1on1セッション
年間200名の知見をもとに、課題の根本原因と構造を整理します。
③ 具体的なアクションプランの提示
明日からチームや部下に対して実践できる「次の一手」を明確にします。
※秘密保持を徹底しておりますので、具体的なお悩みも安心してお話しください。
※ご不明な点はお気軽にメッセージよりお問い合わせください。
スムーズで有意義なセッションにするため、ご購入前に以下の内容をご確認ください。
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◆ ご購入後にお伺いする内容
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ご購入後のトークルームにて、以下の3点をお知らせいただきます。
1. ご自身の役職・チーム規模(例:店長・メンバー5名など)
2. 現在抱えている課題や、今回特に相談・整理したいテーマ
3. セッション希望日時(第3希望まで候補日時をご提示ください)
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◆ ご注意事項
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・守秘義務を厳守いたしますので、具体的な状況もお気軽にお話しください。
・コンサルティングや壁打ちを通じた「課題整理・アクションの明確化」を目的としており、法的な労務判断等の専門的助言は対象外となります。
・日程変更のご希望は前日までにご連絡をお願いいたします。
ご不明な点や事前に確認したいことがあれば、お気軽に「見積り・カスタマイズの相談」やメッセージからお問い合わせください。