会議で通る資料・企画のロジック設計します

ご覧いただきありがとうございます！東証プライム上場の大手IT企業にて、現役の事業企画として勤務しております。 本業では、日常的に経営層や役員陣向けの「社内提案」「データ分析に基づく方針立案」を行っています。 ■ こんなお悩みはありませんか？ ・社内プレゼンに向けて資料を作りたいが、ストーリーがまとまらない ・データはあるけれど、そこから「何が言えるのか」が導き出せない ・「で、結局何が言いたいの？」と上司や役員に突っ込まれてしまう ・資料のデザインを整える前に、まずはロジックを完璧にしたい きれいな資料を作っても、「解くべき問い」と「仮説」がズレていれば社内提案は通りません。本サービスでは、あなたの「壁打ち相手」となり、最も重要な資料の【上流設計（ロジックの骨組み）】を一緒に組み立てます。 ■ 本サービスで提供すること（1時間のオンライン対話） ビデオチャット（または音声通話）を使い、以下のプロセスを1時間に凝縮して並走します。 1. 「解くべき問い」の特定 本当に解決すべき課題、提案を通すための本質的な論点を整理します。 2. 「仮説（ストーリー）」の構築 「こういう背景だから、この方針でいくべき」という、意思決定者が納得するシナリオの骨子を作ります。 3. 「データ設計」のアドバイス 仮説を証明するために、「どの数字を見るべきか」「どんな外部データを集めるべきか」の収集方針をクリアにします。 ※資料の清書（PowerPoint作成代行）や実際のデータ集計は含みません。「最も頭を使う設計図の作成」に特化しています。 ■ 当日の流れ 1. 事前に「どんな提案を通したいか」「どんなデータがあるか」をチャットで簡単にお知らせください。 2. 1時間のオンライン通話にて、ヒアリングを行いながら論点を整理します。 3. 通話終了後、当日整理した「問い・仮説・必要なデータ設計」のメモをお渡しして完了となります。 「まだ頭の中がカオスで、何から話していいか分からない」という状態でのご相談も大歓迎です。まずはメッセージから、お気軽にご相談ください！