若手店長・副店長の悩み、仕組み化で一緒に解決します

現役の大手生活雑貨小売チェーン勤務。複数の高年商店舗で経験し、「精神論ではなく、仕組みで店を良くする」をモットーに店舗運営に取り組んでいます。 ▼こんな悩みはありませんか？ ・部下が指示待ちで、自分ばかり動いている ・年上のパート・アルバイトさんとの関わり方に迷う ・評価面談で何を話せばいいかわからない ・開閉店や品出しに時間がかかりすぎている ・「頑張れ」以外の改善方法が見つからない ▼60分の流れ ①ヒアリング：今の状況を整理しながらお聞きします（15分） ②課題の構造化：悩みのどこに本当の原因があるか、一緒に図解します（20分） ③打ち手の設計：明日から使える「仕組み」に落とし込みます（20分） ④次アクションの確認（5分） ▼お渡しするもの セッション内容をまとめたA4一枚のサマリー（課題の構造図＋アクションリスト） ▼私について ・属人化していた開閉店業務を標準化し、2時間→30分に短縮 ・強みに合わせた育成の仕組みを設計し、部下21名中15名が社内評価アップ ・Excelマクロで品出し優先順位を自動化